如何打造一支高效的工程造价咨询团队？

在社会经济体制改革不断深入的背景趋势下,各企业之间的竞争也愈演愈烈。近年来我国各种工程建设项目逐渐增多,为了提高企业的竞争力,如何在保障工程项目质量的基础上,尽可能降低工程造价,实现利益最大化是企业管理者、造价工程师共同思考的重点。该文主要分析了当前工程造价咨询工作现状及面临的主要问题,并且总结了几点进一步完善工程造价咨询工作的有效措施。

前言建设工程造价,一般是指某项工程建设所花费的全部费用,即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它不仅与工程内容有关,还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。现就此谈以下几点体会和建议。