为什么要设计工程造价咨询组织结构图？

精品文档 . 组织保障措施 1 、制定总体计划 接受委托任务后， 根据本项目特点和委托方要求， 编制合理可行的项目综合审计 计划和审计实施方案，报委托单位审查。 2 、成立审计小组 根据项目进展的要求，选派技术水平高、职业道德好、具有工程审计经验，熟悉 从概算到决算全过程的专业人员， 组成专业审计小组， 常驻现场，负责审计工作。 并根据业主的要求及审计的具体情况， 及时进行调整配备人员及加强力量， 必要 时可集中力量满足业主及工程审计进度的要求，高效率、保质量地完成。 3 、审前集中培训学习 审计小组在进驻现场前，应与委托单位取得沟通，就审计的范围、审计任务、审 计工期、审计方式和专业技能等方面召开小组成员座谈会， 对审计项目的详细情 况进行审前调研。 对审计组成员进行审前业务培训， 培训的内容主要包括： 委 托单位对该项目审计要求， 审计工作方案， 相关法律法规

福州鑫三标贸易有限公司 品管部组织结构 总 经 理 成品 检验 OQC 制程 检验 PQC 进料 检验 IQC 品 质 主 管 文 控 品管组织各岗位职责 品质部职责 1. 组织质量手册的编写与审查? 2. 组织编写程序文件和工作文件? 3. 协助管理者代表做好内部审核的计划﹑组织﹑实施工作? 4. 负责质量管理体系文件的发放﹐回收及存盘? 5. 负责规定原材料﹑半成品和成品的验收标准? 6. 对“纠正和预防措施方案 ”进行登记﹑检查和评价? 7. 编制和管理 “质量记录总览表 ” ? 8. 负责产品样品﹑采购产品样品及主要原辅材料的验证? 9. 负责对顾客提供产品的验证? 10. 负责各工序产品的检验和试验﹐以及测量和试验设备的检定? 11. 负责不合格计量器具及对已检产品质量造成的影响进行评审? 12. 负责组织不合格品的评审? 13. 负责原辅材料﹑半成品和成品检验和试验状态的