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项目实施过程中造价人员的工作重点
浅析项目实施过程中造价人员的工作重点 【摘 要】实施过程中造价管理工作内容复杂,与设计、施工、 监理、现场管理之间协调工作量较大,基础工作繁杂,大多数工程 造价人员因为不能明确工作重点,缺乏造价控制的方法和手段,不 能合理确定及有效控制工程造价。本文从四个方面简单分析项目实 施过程中造价人员工作重点,为今后的工程造价工作提供参考。 【关键词】工程;造价;重点 工程造价人员的工作重点是工程造价的管理,工程造价管理的 核心内容是合理确定及有效控制工程造价。由于工程造价具有复杂 性、阶段性和连续性的特点,工程项目造价的管理通常分为前期的 投资决策、设计阶段的造价控制、实施过程中造价管理和竣工结算 阶段的造价审核。前期的投资、设计工作涉及面较广,造价控制工 作占比例较小,工程造价人员掌握资料不多,很难进行控制,实施 过程中造价管理工作内容复杂,与设计、施工、监理、现场管理之 间协调工作量较大,基础
造价人员应如何适应数字化时代?
建筑业作为国民经济的支柱产业,传统建筑行业正在快速向数字化设计、施工、咨询、运营转型升级,在此背景下,企业能否生存和继续向前发展,往往是由人决定的,当下能否造就符合时代需求的高端人才引领转型升级已成为各企业亟需解决的问题。