EPC模式下的全过程造价管理办法对项目运营阶段有何影响？

浅谈项目代建全过程造价管理 近年来，政府投资建设项目代建制的实施和实践，为深化政府 投资项目管理改革，充分利用社会专业化组织的技术和管理经验， 提高政府投资项目的建设管理水平和投资效益，发挥了积极的作 用。代建制作为一种新的项目管理模式目前尚处于探索阶段，代建 人作为“代建制”的责任主体，如何作好政府投资建设项目的全方 位管理，其中诸多方面的课题还需要在不断的实践中研究和探索， 使这一新的模式日趋完善。鉴于代建制需探讨的课题纵贯项目管理 的全过程，且内容丰富、涉及面广，本文仅就在项目实施阶段代建 工作中“工程投资的确定与控制亦即工程造价的管理特点”进行探 讨。 一、重视项目代建前期可行性研究报告阶段的造价决策 长期以来，对于建设工程造价的控制，主要是在建设项目实施 阶段，人们普遍忽视建设前期造价决策和设计阶段的造价管理，错 误的认为工程施工阶段需要大量的人力、物力、财力的投入，控制 施工的

文章从投资决策、工程设计、工程招标、施工以及竣工决算和实际运营等6个阶段,研究了如何加强造价管理。