如何提高员工对材料库的认识？

如何控制质量和提高员工工作意识 众所周知，产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一，从人、机、料、法、环的 角度来分析，员工质量意识的好坏，是其中决定汽车质量好坏的一个重要因素。员工的知识 层次、认识深度、日常习惯等参差不齐，质量意识也相差甚远。那么要提高员工质量意识就 是要加深他们的认识深度，改变他们的不良习惯，在实际生产中： 一、培养员工的自检、互检、专检意识和汽车全过程的质量控制意识，从而减少不合格 汽车的产生和杜绝质量事故的发生。 1、自检意识，我们的汽车质量是制造出来的，而不是检验出来的，所以在汽车的制程过 程中，每一位员工必须树立下工序要为上工序服务的质量意识从而为下工序提供优质的装配， 要求员工对自己岗位的装配零件进行自检，确认是装配合格时才可以流入下工序；发现不合 格零件时，要做好标识并单独存放，通过自检可以及时发现本工序存在的质量问题，并及时 采取相应的纠正措施，减少

!" 业 界档案时空 ! #""$·% 建设工程档案在生活中有着极为重要的作用，也 引起了业内人士的普遍重视。工程档案的收集规范与 否直接关系到工程档案的质量。但是由于思想上的重 视不够，不少施工单位的建设工程档案收集处于无序 状态，收集不规范，工作随意性大，主要表现在： "、认识上存在误区 由于建设工程的特点所在，在大多数工程施工过 程中，施工员、项目负责人“各自为政”认为只要是工 程质量上不出问题，没有安全事故就是万事大吉，至 于材料收集全不全与他们没有很大关系。在他们认 为，档案收集是档案员的事情。加之“天高黄帝远”谁 也管不着。工地资料员、项目负责人、施工员对档案材 料收集缺乏正确的认识，忽视了档案利用的价值。 #、不按制度办事 施工企业的工程档案具有自己的特性，时间垮度 较大，从施工组织设计的起草，到合同的签订，到工程 竣工结束，有的一年、二年，有的四年、五年甚至更长 时间，从客