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如何合理安排工程采购招投标工作
价值工程 0 引言 采购工作对项目的成本、安全、质量和工期产生着重要影响。随 着《中华人民共和国招投标法》的颁布和实施,我国工程建设项目采 购工作普遍采用了招投标方式,采购工作与招投标工作已密不可 分。这是市场经济发展的必然产物,也是与国际接轨的需要。招投标 工作的正常进行,对保护招标人和投标人的正当权益、保证建设工 程项目的安全、质量和工期具有决定性作用。本文对工程建设采购招 投标工作安排提出一些建议,供大家参考。 1 正确选择招标代理 随着招标投标法的深入贯彻,建设单位已普遍接受建设工程项 目由招标代理单位组织招投标工作的做法,这有利于建设单位将干 扰因素降至最低,在公平、公正、公开的环境中科学、透明地开展招 投标工作。有鉴于此,正确选择招标代理对整个建设工程项目有重 要的影响。 招标代理是招标人与投标人联系的桥梁,在维护招标人和投标 人合法效益的同时,在保证施工安全和工程质量的前提下
材料采购计划单.
材料采购计划单 工程名称:中铁二十一局兰州基地 1#、10#楼 ( 五 )月份 报送日期: 2012 年 5 月 31 日 序号 材料名称 规格及型号 单位 数量 备注 PPR管 ¢25 m 100 现场临时用水 PPR弯头 ¢25 个 12 PPR阀门 ¢25 个 5 PPR内丝弯头 ¢25 个 4 PPR外丝弯头 25× 1/2 个 4 25× 3/4 个 4 铁三通 ¢25×25 个 6 短丝 ¢25 个 20 ¢25;L=300mm 个 1 弯头 ¢25 个 2 变径弯头 ¢25×20 个 5 球阀 ¢25 个 4 水龙头 ¢25 个 2 注:本计划一式三份,项目部、材料员、采购各一份 审 批: 审 核: 计 划: 计划日期 2012年 5 月 31 日 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 材料采购计