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国家体育馆-鸟巢工程项目管理案例
国家体育馆—鸟巢 1、鸟巢的背景资料 “鸟巢”是 2008 年北京奥运会主体育场。 由 2001 年普利茨克奖获得者赫尔佐格、 德梅隆 与中国建筑师合作完成的巨型体育场设计,形态如同孕育生命的“巢” ,它更像一个摇篮, 寄托着人类对未来的希望。设计者们对这个国家体育场没有做任何多余的处理,只是坦率 地把结构暴露在外,因而自然形成了建筑的外观。 “鸟巢”以巨大的钢网围合、覆盖着 9.1 万人的体育场;观光楼梯自然地成为结构的延 伸;立柱消失了,均匀受力的网如树枝般没有明确的指向,让人感到每一个座位都是平等 的,置身其中如同回到森林;把阳光滤成漫射状的充气膜,使体育场告别了日照阴影;整 个地形隆起 4 米,内部作附属设施,避免了下挖土方所耗的巨大投资。 鸟巢是一个大跨度的曲线结构, 有大量的曲线箱形结构, 设计和安装均有很大挑战性, 在施工过程中处处离不开科技支持。 “鸟巢”采用了当今先进的建
酒店装修停工是否算客观情况发生重大变化
问:我公司下属多家宾馆,因年久失修,低入住率问题长时间不能得到解决,经公司决定,对这部分宾馆进行重新装修和整改,宾馆装修后计划考核挂星,重装开业的时间尚不能确定。公司原有服务人员均与公司签有书面劳动合同,将被安排到其他宾馆从事相同岗位的工作。多数员工同意公司调整并按照安排到岗工作,但有一名员工认为公司为其安排的新岗位离家太远,明确表示不接受公司岗位调整,不同意到新岗位工作。未按照通知要求时间到新岗位报到工作,连续旷工超过5天。按照公司的规章制度,连续旷工3天以上视为严重违反劳动纪律。请问,我公司应当按照严重违纪还是客观情况发生重大变化为由解除与其所签订的劳动合同呢?