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造价工程师会根据工程量计算结果和单价，进行预算书的编制，并对预算书进行详细的分析和审核。8人赞同 2022-11-21发表于 -
如何用广联达编制预算书
如何用广联达编制预算书
如何用广联达编制预算书
造价工程师《理论和法规》辅导：编制施工预算书
造价工程师《理论和法规》辅导：编制施工预算书
造价工程师《理论和法规》辅导：编制施工 预算书 施工企业不同于其它生产性企业，其产品为建筑产 品，且随设计图纸变化而无统一标准，导致其生产的非标准 化，一个施工企业可能在存续期间都不会生产两个相同的产 品，再加上建筑产品所需材料成千上万，因此制造成本（以 下称成本）管理也就显得无序可循，更重要的是没有一个可 靠的成本控制标准，虽然施工企业成本控制存在诸多困难， 但并不等于成本无法控制，结合实际工作经验，将自己的想 法与大家一同讨论。施工企业成本管理分三个阶段： 第一阶段，编制施工预算书。 这是成本管理的前提条件，是成本控制的依据，一部 科学的预算书，决定了成本控制的好坏，但目前多数施工预 算仅是各种数据的汇总，只适合对项目进行宏观控制，对过 程生产却起不到指导作用。 因此，施工预算需要改进，分部编制的预算对成本控 制才有指导意义，比如要建一栋住宅楼，预算书应由以下几 部分组成： １．基础部
