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公司员工福利制度
公司员工福利制度 为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设, 形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况,特制定了一下福利制 度。 (一) 通讯费: 第一条 公司所有人员的通讯工具由本人自备(包括号码),费用按公司 规定标准发放,项目总经理 200 元/月通讯费;集团总监及项目 副总经理级以上人员 100 元/月通讯费。经理级每月 50 元/月, 员工 30 元/月,通讯补助每月出勤天数满 20 天以上的方可享受 通讯补助;出勤天数在 10 天以上 20 天以下的,通讯费折为一 半;出勤天数在 10 天以下的不享受通讯费。须在早晨 7:00— 22:00 手机保持开机状态,以便联系 ,若未及时接听电话时, 5 分钟内回复电话,通讯不畅或未及时联系 2 次以上者将不再享 受当月通讯补助并给予每次 50 元的经济处罚。 第二条 公司员工可在综合部备案一个紧急联系电话,
造价咨询公司人员工作职责 (2)
造价公司人员岗位职责 一.造价中心项目负责人岗位职责 1获得指派后在组长的领导下 ,遵守政府和行业主管部门关于工程咨询的法 规、规范、标准和指导规程,执行企业规章制度 ,向组长报告工作并对其负责 ; 2承担咨询项目的组织实施,专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的 执业行为进行管理并负责 ; 3 负责办理咨询项目委托合同或协议起草,接收和检查委托方提供的资料。 4 制定项目作业计划,经组长批准后组织并参与实施 ; 5 负责咨询项目的技术经济分析,统一编审依据和编审方法 ; 6 动态掌握咨询项目实施状况。负责督促检查各咨询子项和各专业的进度, 适时改变计划安排,及时了解并解决存在的问题 ; 7 对咨询项目的咨询质量负责,监督专业咨询员进行质量校核;对于项目实 施过程中参与人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改行为的权 利,并对自己发出的指令且实际得到执行的后