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造价咨询公司管理制度
1 xxxxx 工程造价咨询有限公司 管理制度 2 目 录 第一章 管理大纲 第二章 岗位职责 第三章 人事管理 第四章 员工守则 第五章 财务管理 第六章 技术档案管理 第七章 质量控制制度 第八章 保密制度 第九章 企业印章管理制度 3 第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大, 提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特 制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程, 遵守公司的规章制度 和各项决定、纪律。 第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任 何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害 公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工 的技术、管理、经营水平
圣象品牌形象
让我们的幸福在地板上跳舞吧 ——关于圣象利用品牌优势更好拓展开拓市场的个人探究 在地板业这个茂密的森林里, 这头“大象” 无疑是俯瞰整个地板业最强势最的大哥级人 物了。 入手森林消费便利的完整服务体系, 以爱为始的铸造理念, “有责任制造” 的环保态度, 一系列瑞典、 美国等同行业学习引进的先进技术, 确实上乘的三层品质, 强大的品牌优势这 一系列因素让这头大象屹立于中国家装业龙头、中国品牌五百强、 n个第一的荣誉都让人觉 得理所应当。 而从企业理论来说, 永恒发展和无限市场永远是公司追逐的梦想。 现在,乘着房地产活 跃发展吹起的风,踏着电子商务和销售多元化的股起的浪,这头 16年正年轻力壮的大象能 跑得更快。 市场(结合天津地区消费市场探究) 有市场的产品才叫商品。圣象的品牌影响力和在中国家装业的名气自然不用多说,全国 消费者数量也很大,但是市场永远有剩余发展空间,圣象人应该做的就是减少