造价事务所部门绩效分配应如何处理员工的个人发展需求？

2006年颁布的《中国注册会计师执业准则》及其应用指南.使现代风险导向审计理念全面取代了制度基础审计的理念。作为会计师事务所重要组成的业务部门,如何借助风险导向审计理念做好部门项目管理,值得思考。文章对会计师事务所部门项目管理中贯彻现代风险导向审计理念提出了建议。

工程造价咨询从业人员质量管理办法 第一章、总则 第一条、为了规范公司工程造价咨询从业人员的行为，提高公司工程 造价咨询从业人员的整体素质， 有效实施工程造价咨询质量全面管理， 严格落实 质量控制责任制，充分保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、有效性、科学 性，真正贯彻竞争机制，打破平均主义思想，奖励先进、淘汰落后，根据国家、 省法律法规和有关政策有关规定， 结合公司发展需要和实际情况， 特制定本办法。 本制度适用于工程造价咨询所有业务范围。 第二条、公司对工程造价咨询过程和成果文件的质量实施专业造价人员自行 校对、项目负责人校核、公司技术负责人审定的三级级质量控制程序。 第三条、公司认可盖有公司造价执业印章和审核负责人执业印章的造价咨询 成果文件。 第四条、凡无公司造价执业印章和审核负责人执业印章的的造价咨询成果文 件一律视为工程造价咨询部私揽业务。 第二章、一般原则 第五条、公司出具造