建筑设计
2013-03-30发表于
2 组织结构与功能分析 组织结构与功能分析是整个系统分析工作中最简单的一环。组织结构与功能分析主要有三部分内容:组织结构分析、业务过程与组织结构之间的联系分析、业务功能一览表。其中组织结构分析通常是通...
结构设计
2013-06-26发表于
编者按：企业质量管理是企业管理的关键一环，企业要全面抓好质量管理，与组织结构优化相结合，才能彻底达到企业的全面管理。本文阐述了进行组织结构变革的重要性和必要性，提出了按照IS09001标准模式优化组织...
工程造价
2018-09-25发表于
编者按:企业质量管理是企业管理的关键一环，企业要全面抓好质量管理，与组织结构优化相结合，才能彻底达到企业的全面管理。本文阐述了进行组织结构变革的重要性和必要性，提出了按照IS09001标准模式优化组织...
结构设计
2013-10-20发表于
职能设计 职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计。企业作为一个经营单位，要根据其战略任务设计经营、管理职能。如果企业的有些职能不合理，那就需要进行调整，对其弱化或取消。 框架设计 框架设计是企业组...
结构设计
2015-05-05发表于
工程造价
2018-08-27发表于
直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式，而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特是:以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理，作...
工程造价
2018-09-03发表于
工程造价
2018-09-02发表于
组织结构(organizational structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。以奥帝康公司为例，它以前的组织结构是:员工在各自的部门中从事狭窄的专，门工作，要接受部门经理...
结构设计
2013-09-16发表于
组织结构的优点和缺点 1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不...
结构设计
2013-11-26发表于
工程造价
2018-09-22发表于
工程造价
2018-09-10发表于
组织结构(Organizational Structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 管理者在进行组织结构设计时，必须考虑6个关键因素：工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集...
结构设计
2013-06-08发表于
工程造价
2023-12-09发表于
1．分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。2．根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。3．为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。4．将各个部门组合起来，形成特定...
地产家居
2015-05-28发表于
层次分明/部门整合/权限明确/符合公司实际情况 不同行业，不同经营范围，不同组成形式，不同老板，不同人员构成其企业组织结构设计都会受到影响！ 书可以参考但是不能全部依靠书籍。 多想想如果需要可以发信给...
结构设计
2013-05-02发表于
结构设计
2013-09-10发表于
组织机构设计原则 在长期的企业组织变革的实践活动中，西方管理学家曾提出过一些组织设计基本原则，如管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学派泰罗、法约尔、马克斯·韦伯等人的观点，提出了8条指导原则：目...
结构设计
2015-07-16发表于
组织结构设计主要是研究如何合理设计企业内部组织架构以及确定组织内部各部门之间关系与合作模式的过程，组织机构与管控模式有效与否受到组织中的指挥系统、信息沟通网络以及人际关系的影响。北京华恒智信认为，高效...
结构设计
2013-05-24发表于
工程造价
2024-01-03发表于
项目管理
2013-05-25发表于
工程造价
2018-09-28发表于
组织机构代码证书相当于企业等各类组织的身份证，如何正确识别证书真伪？下面以2003年版《中华人民共和国组织机构代码证书》的防伪技术说明为依据，介绍证书的表面特征和防伪特征：一、表面特征组织机构代码证书...
工程造价
2018-09-24发表于
工程造价
2018-08-25发表于
工程造价
2018-09-06发表于
结构设计
2006-10-30发表于
结构设计
2017-12-14发表于
结构设计
2013-05-01发表于
在WORD，用绘图里的直线和文本框，可以自由制作结构图： 1、可以设置框线和直线的粗细、颜色和任意选择字体、字号。 2、全部设置完成后，可按SHIFT键同时点选所有文本框和直线，然后点底部左侧“绘图/...
结构设计
2013-03-04发表于
组织结构是组织内部分工协作的基本形式或者框架。随着组织规模的扩大，仅靠个人的指令或者默契远远不能高效实现分工协作，它需要组织结构提供一个基本框架，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。 组织结构...
结构设计
2013-03-06发表于