弱电施工技术人员是做什么的

施 工 技 术 员 手 册 中国二十冶机装分公司出版（初稿） 2009年 7月 目录 第一章 施工技术员的职能管理 一． 管理流程 二． 管理职责 三． 涉外项目管理 （一）涉外人员注意事项 （二）涉外对口技术人员职责 （三）外事合同管理表格 第二章 技术员施工前期准备 一 . 合同的学习 二 . 图纸资料文件分类管理 三 . 熟悉消化和图纸审核 四 . 材料预算计划及采购 五 . 编制施工组织设计（包括大临设施方案） 六 . 编制施工专业方案、关键工序作业设计 七 . 学习有关的规范和标准 第三章 技术员施工现场管理 一． 施工技术交底 二． 施工安全工作管理 三． 前期配合施工阶段策划 四． 设备施工策划 五． 管道施工策划 六． 主厂房施工策划 七． 生产工艺线施工策划 八． 现场物资设备管理 九． 质量、技术文件管理 （一）质量管理 （二）技术文件管理 十． 施工日志编写 十一．

1 / 10 一、工程要求和分析 1.1 工程简况： 本次地设计范围是 XXX 有限公司办公楼地总体地结构化弱电布线，含有办 公、会议室、报告厅等部分，要求采用先进、成熟、可靠实用地结构化布线系统， 将建筑物内地程控交换机系统、 计算机网络系统统一布线， 统一管理，使本大楼 成为能满足未来高速信息传输地，灵活地，易扩充地智能建筑 . 根据本工程地具体情况，它满足系统纳入结构化布线系统地条件： (a)六类水平电缆在设备端口至终端端口地距离不超过 60M； (b) 采用高速率、大带宽地传输介质， 数据传输地带宽在水平区内可达 250M； (c) 具有一定地抗电磁干扰特性和防电磁辐射泄露性能； 通过信息端点规划定位， PDS布线支撑，使大楼获得相当健全地“信息公路” 网络体系，借助计算机网络服务地强有力工具， 提高调度、行政管理效率与水平 . 也为该建筑群提供了良好地内部环境和畅通地对外联络设