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擅长:
BIM 项目具体实施方案
1、建立企业BIM中心
1.1 BIM中心重要性分析
企业 BIM应用方式分析:
BIM落实方面,有的企业是将 BIM落实到某个项目,有的是完全依赖 BIM 咨询公司,但都不是长久之计。将BIM落实到某个项目,由于在企业层面没有形成整体组织保障,不能立足企业实际去总结、提炼和分析BIM的整体应用和推广,因此在该项目结束后很难向其他项目推广;完全依赖 BIM咨询公司,虽然可以使某个项目快速见效,但企业仍不具备相应能力。
企业建立BIM中心的重要性:
BIM是企业信息化的重要组成部分,企业信息中心在信息化方面的规划和实践积累,可以让BIM更好地落地。广联达软件股份有限公司在与一些企业信息中心的合作中,对信息中心的工作人员进行培训,使他们具备BIM建模能力、BIM软件使用能力和BIM实施能力。信息中心工作人员积极性很高,并具有较强的信息化意识以及较高的软件使用能力,一个项目合作完成后,即可独立开展第二个项目的实施推广。因此建议,企业可以重点考虑 BIM中心承担BIM落实和推广的角色。具体到某个项目时,还需要项目部的大力配合,才能使BIM真正落到实处。
企业 BIM中心筹备建议:
对于拥有信息中心的大型企业,可以从信息中心中抽调部分精干成员,与企业技术部门、商务部门、项目中抽调的部分骨干成员,组成与信息中心平级的企业级一级部门,部门由公司分管技术的总经理或者总工领导,下设BIM中心主任及部员。
对于没有信息中的大型企业,可以由总工主导成立BIM中心,中心成员由公司技术部门、商务部门、项目骨干成员组成,同时也可以从社会招聘有经验的 BIM 建模人员,起到 BIM中心BIM软件学习传帮带的形式。
1.2 企业 BIM 中心职责
1)负责企业BIM人员培养2负责企业BIM实施标准规范制定3)负责BIM软件选型及供应商的管理
4)负责BIM项目的推动、支持、跟踪、总结及经验推广
文章取自凯聚教育《BIM 项目具体实施方案》
BIM实施方案
1 某某职工住宅楼项目 BIM应用策划 2 2017年 7月 1日 总述 在项目中成功应用 BIM技术,为项目带来实际效益, 项目团队应事先制定详细和全面的 策划。像其他新技术一样,如果应用经验不足,或者应用策略和计划不完善,项目应用 BIM 技术可能带来一些额外的实施风险。所以,成果应用 BIM技术的前提条件是事先制定详细、 全面的实施方案,方案要与具体业务紧密结合。 一个详细和全面的 BIM实施方案, 可使项目参与者清楚地认识到各自责任和义务。 一旦 计划制定, 项目团队就能据此顺利的将 BIM整合到施工相关的工作流程中, 并正确实施和监 控,为项目施工带来效益。 通过制定 BIM应用策划,施工团队可以实现以下目标: (1) 所有的团队成员能清楚地理解 BIM应用目标; (2) 相关专业能够理解各自角色和责任; (3) BIM实施方案为未来加入团队的成员,提供一个描述应用过程的标准
体育中心BIM实施方案
Word 文档仅限参考 Word 文档仅限参考 XX体育中心 BIM实施方案 第一节 BIM应用目标 一、 BIM 应用管理总目标 本工程 BIM系统应用将以制作精细、信息完整、数据详实的信息模型为基础 ,以贯穿深化设 计、材料采购、加工制作、现场管理全生命周期的 5D管理系统为平台 ,为专业配合提供串联协同 , 为组织管理提供分析优化 ,为决策制定提供 “大数据”支撑 ,为后期运营管理提供数字化保障 ,以达 到管理升级、降本增效的目的 ,树立行业标杆 ,打造高度信息化的 “智慧建造 ”工程。 二、 BIM 应用实施目标 本工程将致力于实现 BIM应用的全部主流功能 ,主要分为八大核心目标 ,具体如下: 三、 BIM 研发与拓展目标 在本工程实施过程中 ,还将致力于研发打造两项前沿功能 ,包括钢构族库的建立以及私有云 服务的架设。 第二节 BIM工作体系 一、 BIM 管理架构及职