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2019研发部门年度工作总结三篇
2019研发部门年度工作总结三篇 篇一 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的 20xx 年迎风过去了,值 此辞旧迎新之际,我们公司全体上下欢聚一堂,在此刻将研 发部门在 20xx 年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新 观念,为 20xx 年能取得更好的成绩,使研发部门的工作开 拓新的局面, 打下坚实的基础。 20xx 年在公司领导正确科学 的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求 精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观, 并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才 观的要求,抓好专业研发人才队伍建设,并取得了一定的成 绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对 20xx 年工作做 如下四点总结: 一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍 由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序 处理事件的不足,研发部门也不例外。但是在公司领导的强 大支持下,在公司人事部门的大
研发部门工作流程规范
北京网络技术有限公司 软件工程专用文档 页码: 1 关于数据库设计的过程控制 修订历史记录 版本 说明 日期 执行人 Version ID Description YY/MM/DD Your name 1. 所有项目的数据库和其中的表命名要规范化 .(需由 DBA 制定相关文档) 2. 在开始设计数据库时 ,数据库均应放在指定的服务器上 ,统一管理 .(暂定在 DBA 机器 ) 3. 在数据库设计文档评审通过后, DBA 应严格控制每个人员的权限。开发人员应无权修 改表结构。 4. 在评审通过后, 对表进行修改时使用 CQ进行跟踪管理, 由 DBA 进行,完成后再发 Mail 通知项目的所有人员。 5. 由 DBA 对最终的 View, Procedure 和 Function 进行检查与备份。 6. 由 DBA 对最终的数据库架构进行备份。 7. 由 DBA 对最终的初始数据库进行
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