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浅析高速公路服务区成本控制的问题及对策
服务区作为高速公路的配套设施,是高速公路企业的附属单位,加强服务区的成本控制的成效对于高速公路管理效率和经济效益的提升都有着积极的意义.高速公路服务区的经营种类相对较多,涉及餐饮、商品销售、汽车维护修理等多方面的内容,尽管单项业务成本管理的难度并不高,但是经营业务的多样化在一定程度上也增加了高速公路成本控制的复杂性.针对于此本文结合高速公路服务区的经营特点就其成本控制中面临的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策,希望可以为高速公路服务区成本控制体系的建立和优化提供借鉴.
浅析高速公路服务区成本控制的问题及对策
如何把企业的每一分钱用在最恰当最需要的地方,这是每一个企业要想获得最大经济效益都必须面临的问题。高速公路服务区是高速公路企业的附属单位,是保证高速公路运行的重要配套设施,具有社会效益和经济效益。高速公路企业作为服务区的管理者,应如何管理控制好服务区的成本,也是摆在高速公路企业管理者面前的一项难题。本文针对当前我国高速公路服务区成本控制中的诸多问题,分析其产生原因并提出相应对策,以期为服务区成本控制体系的完善提供思路。
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