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擅长：
项目负责人，前面少前缀，可以是施工，建设单位，设计（勘察），默认是施工单位项目负责人（项目经理）。技术负责人指施工企业技术负责人。 项目负责人即是负责建设项目的管理者。 项目负责人职责： 1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求； 2、参与设计方案的评审及设计单位的选择； 3、参与项目监理单位的招标工作； 4、参与项目施工单位的招标工作； 5、参与项目相关合同的签订； 6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作； 7、牵头组织设计交底会； 8、配合监理单位对施工组织设计进行审查； 9、配合监理单位对工程质量进行全程监控； 10、配合监理单位，落实项目的进度目标； 11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定； 12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通； 13、对每月工程用款进行初审； 14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研； 15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作； 16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审； 17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档； 18、协调工程质保期内的质量整改工作。 技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术人员 技术负责人工作范围： 在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作。 ① 编制施工方案及施工计划； ② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划； ③ 编制施工进度计划； ④ 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。 ⑤ 负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。 ⑥ 负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。 ⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。 ⑧ 按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。 ⑨ 负责工程技术资料与工程进度同步进行。73人赞同 2015-07-02发表于 -
项目负责人(技术负责人)基本情况及业绩表(宁夏)
项目负责人(技术负责人)基本情况及业绩表(宁夏)
项目负责人（技术负责人）基本情况及业绩表 单位名称：（盖章） 西俊杰工程造价咨询有限公司 填表日期： 本人承诺以上填写内容真实有效。我知道虚假的声明与资料是严重的违法行为， 以上关于我本人的基本信息及其业绩如有虚假， 本人愿接受建设行政主管部门及其他 有关部门依法给予的处罚。 本人签字： 注：申报单位必须对此材料真实性负责 姓 名 性 别 出生年月 身份证号 学 历 所学专业 所在技术 岗位 技术职称 毕业院校及毕业时间 工作简历 起止时间 工作单位 所在技术岗位 证明人及电话 本人完成建设工程造价咨询业务情况 序号 项目名称 项目规模 起止 时间 本人在工 程造价工 作中所起 作用 完成项目的工程造价单 位及资质等级 证明人 及电话
企业负责人和项目负责人施工现场带班制度
企业负责人和项目负责人施工现场带班制度
北京地铁八号线二期 09合同段 企业负责人和项目负责人 施工现场带班制度 中铁十八局集团有限公司 北京地铁八号线二期 09标项目经理部 二零一一年九月十五日 中铁 18局 集团 企业负责人和项目负责人 施工现场带班制度 为强化企业生产过程中的企业负责人责任， 进一步改进和加强工 程项目质量安全生产现场管理， 更好地落实安全生产主体责任， 根据 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》 ，特制 定本制度。 一、 安全检查制度 项目部建立安全检查制度， 在日常工作和检查中要求领导带班人 牵头，由专业工种的技术人员负责检查 ,加强项目施工过程中的日常 安全管理，严格实行项目部周检规定， 周检时间定在由项目经理值班 天 ,由项目经理对一周来的工作情况分析 ,分别建立安全检查记录和 整改资料。 二、确定领导带班人员名单和带班轮值时间 姓名 星期 职务 电话号码 * 星期一 项目经理 *
