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路桥施工企业财务集中控制策略分析
路桥施工企业财务集中控制具有重要意义,能充分利用企业各种资源、提高企业财务控制水平、促进路桥企业效益提升。但目前财务集中控制存在不足,主要表现为集中控制模式不合理、资金集中控制不到位、会计集中核算被忽视、内部监督管理不到位等方面。为弥补这些不足,需要采取改进策略:优化财务集中控制模式、实行路桥施工企业资金的集中控制、推行统一的会计集中核算模式,并加强施工企业内部监督与管理。
试论建筑行业企业财务集中控制系统建立
随着近年来我国住宅需求量的不断增加,我国房地产行业遇到了前所未有的发展机遇,呈现出飞速发展的趋势。房地产开发建设公司的开发、建筑楼盘的不断扩大,增加了企业财务管理的难度及控制难度。现代企业的财务管理要求企业财务管理系统可以正确反映企业集团各个项目的财务核算信息,在有效控制成本的前提下保证各个项目保质按时完成。集中控制系统就是针对现阶段我国建筑企业财务管理而发展起来的一项财物管理新方法。本文就建筑企业怎样建立财务集中控制系统及其优越性做以简要论述。
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