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通常包含仲裁、诉讼等方式,投标人在中标前应了解清楚,以防未来纠纷。了解争端解决途径有利于预防潜在风险。
国有企业改革:理念、阶段与预算机制
国有企业为什么要进行市场化改革?确定国有经济的底线在哪里?如何进退?重组后的国有企业如何管理?解决这些复杂的问题,国有资本预算制度至关重要。除此之外,提升政府能力和强化国有企业纪律两个条件不可或缺。
国有企业招标监督策略探讨
招标是国有企业常见的执行方式,招标的过程中蕴含不同程度的风险,影响国有企业的经济发展。近几年,国有企业的发展迅速,促使招标面临极大的挑战,国有企业在招标方面,实行监督管控,改善原有的招标方式,规避招标风险。因此,本文重点研究国有企业的招标监督,分析有效的监督策略。