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通过跟踪实际工程量、材料消耗、人工工时等数据,与预算进行比较,及时发现偏差并采取调整措施。
知识分享:成本控制是根据预算调整资源分配,优化施工方案,以实现的成本目标。
施工企业如何进行项目成本控制
社会经济的快速发展,建筑企业数量和规模发展壮大,同时,建筑市场的竞争机制基本完善,竞争日趋激烈,施工企业的盈利空间越来越小。本文将针对施工项目成本控制策略进行分析,旨在可以保证施工项目可以实行,希望能够给相关人士提供帮助。
如何进行工程项目成本控制
工程项目成本控制在于保证工程质量的基础上最大限度地降低工程项目成本对企业实现目标利润、创造良好经济效益等具有十分重要的意义.加强施工项目成本管理在施工过程中各个环节科学合理的安排来有效的控制项目成本管理.