工程造价咨询在国际项目中的角色是什么？

项目经理制在工程造价咨询中的实施——摘要：从建设项目的管理、项目经理制成立的条件、项目经理制的关键、项目经理制的实施方 法等方面阐述了项目经理制在工程造价咨询中的实施。 关键词：建设项目；工程造价咨询；项目经理制

工程造价咨询项目 招 标 文 件（推荐文本） 项目编号： 招标代理机构： 日 期： 目 录 一、 招标公告及变更公告 二、 投标须知 前 附 表 （一） 总 则 （二） 招标文件的组成、解释与修改 （三） 投标文件的编制 （四） 投标文件的递交 （五） 开标 （六） 评标 （七） 定标及签订合同 三、评标办法 （一） 总则 （二） 评标委员会与评标 （三） 评标过程的保密 （四） 投标文件的澄清 （五） 评标准备 （六） 投标人资格后审和投标文件的初步评审 （七） 评标细则 四、合同条款 五、投标文件格式 （一）投标函及投标函附录 （二）法定代表人身份证明 （三）法定代表人授权委托书 （四）资格审查资料 （五）项目负责人及拟投入本项目造价咨询人员一览表 （六）企业工程造价咨询主要业绩等 （七）工程造价咨询服务方案及服务承诺 （八）招标人要求出具的其他资料 （九）投标人认为有必要提供的其它资