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东莞建设工程造价站
1 东莞市建设工程造价站 岗位责任制考核办法(试行) 为落实岗位责任制,充分发挥岗位工作人员的积极性和 主动性,提高工作效率和工作质量,根据局有关规定,结合 建设工程造价站实际,制定本办法。 一、市造价站岗位工作人员对其所从事的岗位工作负 责。 二、岗位责任制的考核采取量化记分方式,各个岗位的 一个记分周期为一个季度,基本分为 100分,在此基础上根 据日常工作情况进行量化考核记分。考核得分 91 分及以上 的,考核等级为 A 级;90~81分的,考核等级为 B 级;80~ 71 分的,考核等级为 C 级; 70 分及以下的,考核等级为 D 级。 三、岗位责任制考核分为季度考核和年度考核。每季度 统计扣分、加分情况,确定季度考核等级;每年年底汇总全 年 4 个季度的考核情况,计算平均考核得分,确定年度考核 等级。岗位责任制扣分和考核情况每季度定期向主管领导汇 报,并由主管领导和局务会议对
工程造价控制的公正性合理性
工程造价的控制体现在设计阶段、施工阶段和竣工结算等各个阶段。作为咨询单位应该对建设项目的工程造价作出客观、公正、合理的确定,出具实事求是的工程造价文件,依法维护建设各方的合法经济权益,确保国家利益和社会公共利益不受侵害。一、设计阶段工程造价管理设计阶段是工程造价控制的关键与重点。设计方案的选取、设计质量的好坏直接决定人力、物力和财力投入的多少,直接影响建设费用和