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设备改造与管理并重 推动企业的技术进步
企业管理 4 0 厂是国有大型纺织企业,2000 年实现工业总产值 2 亿元,销 售收入 1.79 亿元,利税 2150 万元。 企业的主导产品 40 S × 40S 府绸系 列产品曾荣获“四川省名牌”、“中 国名牌”等光荣称号。企业取得了 一定的经济效益和社会效益。 面对着市场的激烈竞争,纺 织行业受到空前的挑战。但挑战 与机遇并存。企业要获得生存、发 展,特别是持续、快速、健康的发 展,就必须重视技术改造和设备 管理,两手抓两手都要硬,技术改 造与设备管理并重,持之以恒地 推进企业技术进步,才能促使企 业的总体竞争力跃上一个新的台 阶。 多年来,我厂以提高装备水 平为突破口,强化设备管理与技 术改造,取得显著的成效。我们的 主要工作和做法是: 一、加强技术改造。技术改造 要高起点,高水平。我厂技改的基 本原则: 1、出口导向的原则。我厂出