主题：工程造价风险提示函-工程造价风险提示函的发送有何意义？

浅议工程造价风险的处理——工程造价风险管理是一个全过程性的管理体系,单纯地、机械地依赖一定的管理方法是绝对不够的。本文分析了工程造价风险的处理对策和管理策略,研究出防范风险的措施,把风险损失降到最低程度,从而使项目得以顺利实施,使其发挥最大的投资...

工程造价风险防范主要是对工程项目的造价进行全面风险管理,要从造成项目造价风险的风险事件与项目的具体实施过程所涉及的事件入手,识别工程项目所存在的各种风险,确定出该风险对工程造价的影响程度,找出造成工程造价风险的原因,才能确定采取什么样的风险管理方法去规避、化解、转移和削减这些风险及风险后果,从而实现对于工程造价风险管理与控制。