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物资公司组织史资料:1967~2012

《物资公司组织史资料:1967~2012》是2015年石油工业出版社出版书籍,作者是《物资公司组织史资料》编审委员会,吴莺,于红妮,黄京萍,丁爽。

物资公司组织史资料:1967~2012基本信息

物资公司组织史资料:1967~2012内容简介

《物资公司组织史资料(1967-2012)》上限始于1967年3月,下限止于2012年12月。rn 物资公司管理职责范围内的公开信息,包括物资公司的创建及演变过程;物资公司各级组织机构的设置及其变化,历任领导成员名录及任离职时间;各级组织的性质、职责、隶属关系、内设机构;各级组织人员数量、编制;各级组织规模、结构、主要政绩和工作情况;重要的组织人事文献资料、事件、统计资料、专家人才资料、先进荣誉资料等。

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物资公司组织史资料:1967~2012造价信息

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物资公司组织史资料:1967~2012书籍信息

丛书名辽河油田组织史资料系列丛书

版次1

印张45.25

条码号9787518304332

装帧平

出版社石油工业出版社

印刷时间2015-05-19

所属分类史志年鉴

页数725

字数717

开本16开

CIP 数据(2014)第238099号

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物资公司组织史资料:1967~2012常见问题

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电力物资公司上半年工作总结 电力物资公司上半年工作总结

电力物资公司上半年工作总结

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页数: 3页

中国最大的管理资料下载中心 (收集 整理 . 大量免费资源共享 ) 第 1 页 共 3 页 电力物资公司上半年工作总结 今年以来, 我公司在局党委的亲切关怀指导下, 在局各职能部门和多经各单位的大力支持、 积极 协作下,发扬与时俱进、 加压驱动、 锐意开拓、 勇创佳绩的精神。 以“三个代表 ”为宗旨,以局 2005 年工作指导思想为努力方向, 坚持以经济建设为中心, 以市场为导向, 不断寻求新的经济增长点, 努力拓展经营领域,采取丰富多样的形式,紧紧抓住 “双节”商机,搞活了市场营销。特别是今年 三月份以来, 市场形势逐渐趋于低迷, 为把市场疲软造成的损失降低到最低限度。 我们群策群力、 团结一致,认真研究新形势下的新问题。及时调整市场营销策略,制订了切实可行、针对性较强 的营销方案,并认真组织实施,收到了较好的效果。这些工作的开展,增强了企业市场竞争力, 实现了较好的经济效益和社会效益

关于物资公司实行物资管理项目负责制的思考 关于物资公司实行物资管理项目负责制的思考

关于物资公司实行物资管理项目负责制的思考

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页数: 1页

近些年来,公司抓住国家铁路建设大高潮带来的大好机遇,实现了快速规模扩张,加速推进了项目管理制度的实施,与此同时,这种形势也给公司各项管理带来了诸多挑战,如何探索一套可行的项目物资管理模式,建立高效的内部物资市场也摆到重要日程上来,这给物资公司在公司内部物资供应市场上大展身手带来了难得机遇。

物资公司组织史资料(1967-2012)内容简介

《物资公司组织史资料(1967-2012)》上限始于1967年3月,下限止于2012年12月。

物资公司管理职责范围内的公开信息,包括物资公司的创建及演变过程;物资公司各级组织机构的设置及其变化,历任领导成员名录及任离职时间;各级组织的性质、职责、隶属关系、内设机构;各级组织人员数量、编制;各级组织规模、结构、主要政绩和工作情况;重要的组织人事文献资料、事件、统计资料、专家人才资料、先进荣誉资料等。

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物资公司组织史资料(1967-2012)图书目录

综述

第一章 大庆六七三厂供应服务队(1967.3—1970.4)

第二章 辽河石油勘探指挥部供应营(1970.4.10)

第三章 三二二油田供应处(1970.10—1973.5)

第四章 辽河石油勘探局供应处(1973.6—1976.1)

第五章 辽河石油勘探局供应指挥部(1 976.1—1984.4)

第六章 辽河石油勘探局物资供应处(1984.4—1993.3)

第七章 辽河石油勘探局物资公司(1993.3—2008.2)

第八章 辽河石油勘探局物资公司(2008.2—2012.12)

附录

重要文件辑存

后记2100433B

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中国石油石油化工研究院组织史资料内容简介

《中国石油石油化工研究院组织史资料(2003.7-2015.12)》仅从组织人事方面,翔实地记录了石油化工研究院从无到有的发展历程,反映了石油化工研究院在科研能力、基础管理和文化建设等方面发生的一系列发展变化。

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