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物资管理系统工程基础

《物资管理系统工程基础》是1998年中国铁道出版社出版的图书。

物资管理系统工程基础基本信息

出版社中国铁道出版社
出版时间1998年05月
页数396 页
定价28.9 元
装帧平装
ISBN9787113012830

物资管理系统工程基础作品目录

目录 第一章系统工程概论 第一节系统工程导言 第二节系统管理理论 第三节系统工程的定量技术与运筹学 第四节系统工程的综合优化方法 第五节物资管理系统分析 第二章线性规划的基本原理 第一节线性规划的基本概念 第二节线性规划问题解的性质 第三节线性规划求解的基本方 第四节单纯形解法的进一步讨论 第五节改进单纯形解法 第六节线性规划的对偶问题 第七节线性规划的敏感性分析 习题 第三章线性规划应用问题 第一节物资调运规划――运输问题 第二节资源分配规划――分派问题 第三节节约用料问题 第四节其它应用问题 第五节整数规划 习题 第四章网络计划技术 第一节网络计划技术的基本概念 第二节网络图及其构成 第三节网络图的绘制 第四节网络图的时间参数计算 第五节计划按期完成的概率分析和计算 第六节网络计划的优化 习题 第五章价值工程 第一节价值工程导言 第二节对象选择与资料收集 第三节功能分析 第四节功能评价 第五节创新改进活动 第六节方案评价与实施 第六章预测技术 第一节概述 第二节定性分析方法 第三节时间序列预测法 第四节回归预测法 第五节非线性回归预测方法 第七章决策分析 第一节决策分析概述 第二节决策的分类及其程序 第三节决策数学模型的基本结构 第四节确定型决策问题 第五节风险型决策问题 第六节不确定型决策问题 第七节动态决策 第八节效用理论 第九节管理人员的决策修养 第八章投入产出分析 第一节投入产出分析的发展历史及其分类 第二节静态投入产出模型 第三节投入产出分析的应用 第九章库存论 第一节库存论的基本概念 第二节确定型的库存模型 第三节随机型的库存模型 习题 2100433B

物资管理系统工程基础造价信息

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浩睿企业基础-智能物联综合管理平台

规格型号：
型号:DH-ICC-B8900S3-E (一体机)
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
大华
材料税率：
13%
供应商：
浙江大华技术股份有限公司
报价时间：
2025-07-22

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内容管理系统

规格型号：
定制;可通过iPad远程控制的展厅音视频管理软件,可支持播放各种常用格式的音/视频
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
红塔科技(深圳)有限责任公司
报价时间：
2025-07-22

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安全运维管理系统

规格型号：
部署位置:安全管理中心。硬件平台:标准2U机架式设备,配置,2个10M/100M/1000M自适应电口,配置3个扩展插槽,可扩展12光或12电,4个USB,1个IPMI管理口,16GB内存,硬盘2T,根据实际需求可扩展至32T。
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
安恒信息
材料税率：
13%
供应商：
杭州安恒信息技术股份有限公司广州分公司
报价时间：
2025-07-22

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上网行为管理系统

规格型号：
系列:64865175;型号:RG-UAC-6000-E50M
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
锐捷
材料税率：
13%
供应商：
广州融标信息科技有限公司
报价时间：
2025-07-22

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车位管理系统

规格型号：
型号:PAS-USB011
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
平安顺
材料税率：
13%
供应商：
深圳市平安顺科技有限公司
报价时间：
2025-07-22

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系统软件WS001A

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
肇庆市2008年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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系统软件WS001B

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
肇庆市2008年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

变电站二次系统安全防护交换机

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2024年4季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

查看价格

变电站二次系统安全防护交换机

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2024年1季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

查看价格

变电站二次系统安全防护交换机

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
深圳市2024年1季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

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物资管理系统

规格型号：
;提供相关的物资统计报表.(1)提供数据管理:提供物资分类和财务类别新增、保存、作废、停用、启用等功能;物资字典名称、规格、通用名、注册证名称、注册证规格、单位、最新进价等管理功能.(2)提供授权管理
需求量：
1
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2023-04-27

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总务物资管理系统

规格型号：
1.名称:总务物资管理系统2.功能包含:入库管理、出库管理、库存管理、增损管理、调价管理、盘存管理、系统维护、物资查询统计等.
需求量：
1
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-03

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科室物资管理系统

规格型号：
1.名称:科室物资管理系统2.功能包含:入库管理、出库管理、库存管理、增损管理、调价管理、盘存管理、系统维护、物资查询统计等.
需求量：
1
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-03

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物资管理

规格型号：
1、支持物资库存建账、计划采购、入库处理、库存管理、出库处理、盘存处理、结账处理、统计查询等功能;2、支持二级库房管理,医院总库房能实时查询二级库库存情况;3、支持高值医用材料管理:对给患者计费的高
需求量：
1
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

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总务物资管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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物资管理系统工程基础内容介绍

内容简介 系统工程是一门现代化的管理科学。本书在着重阐述系统工程主要理论和方法的基 础上，联系物资管理领域的实际，探讨了物资管理系统工程的建立、应用及其特点。 物资管理系统工程理论和实践的发展是物资管理工作现代化的一个重要方面.本书的 内容包括：系统管理理论、管理数学模型、系统工程的综合优化方法和活动程序、物资管 理系统分析、线性规法、网络计划技术、价值工程、库存论等。 本书除作为高等院校物资管理工程专业的教材外，还可供其它专业和企业经济管理人 员学习参考。

物资管理系统工程基础常见问题

管理系统工程的基本内容是什么

管理系统工程是以企业管理系统为研究对象的一门组织管理技术，也是一门以系统科学、运筹学、计算机应用技术为主题的综合叉课程，其基本思想是坚持整体观念，统筹兼顾，运用有关优化分析方法，实现管理系统整体功能的...
管理系统工程教程课后答案杨学津孙一

这本书来建筑类图书店找，访问科博士网上书店，询问客服
物资管理系统如何简化材料管理？

物资管理系统可以帮助企业追踪材料入库出库，避免浪费，降低成本，对工程造价有直接贡献。通过信息化手段，提高了物资采购和使用的透明度。

完整的物资管理系统

完整的物资管理系统

完整的物资管理系统

格式：pdf

大小：302KB

页数： 14页

数据库原理课程设计报告设计题目：_ 物资管理子系统 _____ __________ 专业班级 : _ _ __ _____________ 学生姓名 : ___ ______________________ 学生学号 : ___ 指导教师：同组人姓名：完成日期 : _ 2011年 7 月 12日____ __ _ 目录 1 系统概述 ................................................ 2 1.1 现状分析 ...............................................3 1.2 功能要求 ...............................................4 ２需求分析 ..........................................

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管理系统工程结课论文

管理系统工程结课论文

管理系统工程结课论文

格式：pdf

大小：350KB

页数： 8页

1 1 三维方法论在医药车间建设项目的应用 0319 专业：控制工程北京交通大学 2 2 摘要摘要：医药企业在发展过程中会又多次厂房或车间建设或改造，即使是非常高水平的设计机构及一流工程商设计建设的工程项目，项目建设完成后使用起来常常有很多不满意，项目建设关键点如何控制 ,如何建设成高质量、高满意度、节能便捷的满意优工程，是企业项目建设理想的追求，实际就是按系统工程三维方法论的思路做好时间维、逻辑维和知识维每个维上详细工作，并能有效控制好每个步骤或要素，实现供需双方有机结合才能实现预期要求。本人作为甲方负责人经历过 2 次医疗器械车间建设，负责项目建设完成后也未见得各方都满意，但还是有几点体会想与大家分享，欢迎批评指正。关键词：医药车间建设、三维方法论、系统工程、项目管理 1.规划、设计阶段 1.1立项审批要充分沟通并形成

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管理系统工程基础简介

内容介绍
管理系统工程基础，ISBN：9787502429355，作者：朱明，张锦瑞，杨中编 2100433B

物资消耗管理作用

搞好物资消耗管理，对企业来说有着很重要的作用，主要表现在以下几个方面： (1)物资消耗管理是企业组织生产的依据。物资消耗决定着物资储备，物资消耗又受企业的生产计划的影响。通过物资消耗管理，使产品的生产和物资的消耗之间建立合理的数量关系。 (2)物资消耗管理是降低企业成本，增加利润的重要手段。物资消耗管理的一个重要内容就是制订物资消耗定额，物资消耗定额是建立在科学的调查研究基础之上的，所以具有先进性与可行性，它制约着企业生产中各个环节物资的消耗，鼓励职工千方百计地挖掘潜力，大力开展技术创新，提高定额水平，降低物资消耗。

物资分工管理目录简介

物资分工管理目录是具体划分中央、部门、地方管理物资范围的文件。它根据各种物资在国民经济中的地位和作用，考虑产需情况的不同，进行分级管理，并将这些物资的名称汇编成物资分工管理目录。 这是物资分配体制中最基础的文件。例如，我国长期以来，把物资分为国家统一分配物资(统配物资)、中央工业部管理的物资(部管物资)和地方管理物资三类。 2100433B

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