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1 西安蓝田尧柏二期 工程施工组织设计 西 安 蓝 田 尧 柏 水 泥 有 限 公 司 5 0 0 0 T / D 熟料水泥生产线总包工程 (二期 ) 施 工 组 织 设 计 苏州中材建设有限公司第六项目经理部 二ＯＯ六年十二月 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 - 2 - 批 准 页 西安蓝田尧柏 5000T/D 熟料水泥生产线总包工程 ( 二期 ) 施工组织设 计 文件编号 : SZC/IMS.06. 蓝六 (2)-- 编制人 : 日期 : 200 年 月 日 编制部门 : 苏州中材第六项目工程部 会签人 : 日期 : 200 年 月 日 审核部门 : 公司工程管理部 审核人 : 日期 : 200 年

随着我国房地产市场的快速发展，房地产企业开始日益增多和壮大。但随着宏观调控的持续进行，过去一年来多地存在着楼盘销售不畅，积压商品房数量居高不下，有效需求不足与潜在需求巨大、有效供给不足与总量供给过剩矛盾并存等现象，使房地产营销日益艰难。在此情况下，调整营销理念，更新营销策略，成为开发商的当务之急。本文结合燕郊夏威夷蓝湾，对房地产差异化营销策略进行探讨，目的即是找出房地产企业开展营销活动存在的一些问题，并通过差异化营销有效开发市场。