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物料过程控制一本通:物料管理简单讲

《物料过程控制一本通:物料管理简单讲》理论与实践完美结合,为读者讲述物料管理的精髓与基础工作,并分别对物料需求计划、物料采购控制、来料品质检验、仓库物料管理、库存管理运作等物料管理作业一一作了详尽地介绍,让读者清楚地了解,物料管理中需要做什么和怎么做。《物料过程控制一本通:物料管理简单讲》主要内容包括:物料管理解析;物料管理基础工作;物料需求计划;物料采购控制;来料品质检验;仓库物料管理;库存管理运作。

物料过程控制一本通:物料管理简单讲基本信息

物料过程控制一本通:物料管理简单讲造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

中央控制管理主机

  • 中央控制管理主机;LAV-COM8
  • LAV
  • 13%
  • 广州敬梓信息科技有限公司
  • 2025-07-22
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中央控制管理主机

  • 中央控制管理主机;LAV-COM8
  • LAV
  • 13%
  • 广州敬梓信息科技有限公司
  • 2025-07-22
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区域管理控制

  • MS-NCE2560-0
  • 江森
  • 13%
  • 江门市滔滔机电设备有限公司
  • 2025-07-22
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程控制

  • 品种:区域控制盘;型号:ZH6351/4;产品说明:2U工业面板,可在控制器主机掉电的情况下控制现场设备:具有现场设备电源监功能:每路可
  • 众海
  • 13%
  • 云南滇星科技发展有限公司
  • 2025-07-22
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程控制

  • 品种:区域控制盘;型号:ZH6351/8;
  • 众海
  • 13%
  • 云南滇星科技发展有限公司
  • 2025-07-22
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包括贮存装置报警器、释放控制区、火灾控制

  • 湛江市2005年1月信息价
  • 建筑工程
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包括贮存装置报警器、释放控制区、火灾控制

  • 湛江市2005年2月信息价
  • 建筑工程
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风机控制

  • SF6浓度及氧量报警系统配件
  • 深圳市2023年2季度信息价
  • 电网工程
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报警控制

  • 二区
  • 湛江市2007年4季度信息价
  • 建筑工程
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手动控制

  • GGA7530A
  • 湛江市2005年2月信息价
  • 建筑工程
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物料浓液箱

  • 1.名称:物料浓液箱2.规格:V=10m3,材质PE
  • 1
  • 1
  • 大自然
  • 中档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2021-04-21
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物料

  • 收费指示牌
  • 1
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2023-03-09
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过程控制管理计算机

  • 1.名称:FFU群控上位机2.规格:I7-CPU,内存16G,2G独显,SSD硬盘512G,27寸显示器、10/100M以太网卡、专业版win10系统3.说明:含相关工序及其所需辅材的购买及安装等内容
  • 1
  • 1
  • 高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2024-06-20
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过程控制管理计算机

  • I9-9900/32G/2T+512/RX550X 4G显卡、win10H/23英寸显示器
  • 1
  • 1
  • 联想
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2024-06-14
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过程控制管理计算机

  • 1.名称:FFU群控上位机2.规格:I7-CPU,内存16G,2G独显,SSD硬盘512G,27寸显示器、10/100M以太网卡、专业版win10系统3.说明:含相关工序及其所需辅材的购买及安装等内容
  • 1
  • 1
  • 戴尔、联想、宏基
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2024-11-12
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物料过程控制一本通:物料管理简单讲常见问题

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装修物料管理规定 装修物料管理规定

装修物料管理规定

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页数: 1页

喜盈门国际建材家具连锁企业 装修物料管理规定 (上海 ) 1、吊顶轻钢龙骨的覆面龙骨(副龙骨)不得低于国标 50×0.6 毫米 ,吊顶轻钢龙骨的承载龙 骨(主龙骨)不得低于国标 60×1.0 毫米 (拉法基 ,龙牌 ,可耐福 ) 2、吊杆(拉杆、螺纹钉)直径不得小于 8毫米。 3、钢化玻璃必须有 3C标志,并在 12mm以上钢化。 5、照明线材为 BYJ/BV1.5m2以上的阻燃线(ZB-BV1.5、BYJ1.5)。(熊猫,起帆,远东,胜华)。 穿线套管严禁使用 PVC管,只能使用 KBJ/JDG金属套管 ,灯线使用金属软管。 6、石膏板主要以(可耐福 ,拉法基 ,龙牌)为参考品牌。 7、施工电源线材均要求为绝缘良好的三芯橡胶电源线。 8、施工使用的排插无损坏、无包缠、无烧痕。 9、涂料、油漆必须使用国家认可的环保材料以(多乐士、立邦等)为参考品牌。基层板刷防 火涂料。 10、使用工具

物料管理制度 (2) 物料管理制度 (2)

物料管理制度 (2)

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大小:43KB

页数: 6页

地址:上海市徐汇区田州路 159 号莲花大厦 1208室 电话: 021—54249968 传真: 021—51901821 1 物 料 管 理 制 度 地址:上海市徐汇区田州路 159 号莲花大厦 1208室 电话: 021—54249968 传真: 021—51901821 2 五、物料管理制度 1)、库存物料盘存与质量抽查制度 1、目的: 明确库存物料盘存制度,建立物料盘存的时间、方法、要求及质量抽查。 2、范围: 所有库存物料。 3、责任: 销售部相关人员、仓库员、仓库主任。 4、内容: (1)、盘存工作的主要要求: 查明物资数量与帐,卡是否相符; 检查物资的质量有无变化,保管条件是否相符合该物资的要求; 查明有无积压物资; 仓库的各种安全措施卫生管理和消防设备是否符合规定要求; 有关改进工作的建议; (2)、定期进行盘存; 每天收发每一批物料,必须进行帐、物、卡核对、发料后,

物料成本控制管理:加强对项目物料管理的监督

物料成本控制管理:加强对项目物料管理的监督

加强对项目物料管理的监督。一是对物料采购进行全过程监督。监督应从采购计划制定开始,到物料使用结束,包括计划、审批、价格咨询、市场调查、招(议)标、签订合同、验收、付款、发放和回收。将监督贯穿于采购过程的全过程,确保采购管理规范化、程序化、制度化,营造一道确保企业利益不受损的坚实防护墙。二是对物料采购进行效能监察。加强物料采购中的效能监察,推动物料采购工作朝着规范化、制度化、科学化的管理方向发展,实行公开、公正、公平的招标采购、竞价采购等管理办法,有效降低项目施工生产成本、提高企业经济效益、增强企业竞争能力,预防物料采购中违法违纪行为的发生,确保企业良好的生产经营秩序。

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物料成本控制管理:项目物料采购领导小组成立的目的

物料成本控制管理:项目物料采购领导小组成立的目的

项目物料采购领导小组成立的目的。主要是发挥项目各部门的作用,共同制定有效的物料采购方案,做到有效控制物料节超,努力实现低价“零库存”采购,确保物料质量,杜绝违法违纪行为发生,防止物料浪费,实现项目物料成本控制。

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物料成本控制管理:加强对项目物料采购的考核和奖罚

物料成本控制管理:加强对项目物料采购的考核和奖罚

加强对项目物料采购的考核和奖罚。对项目物料采购的考核主要包括:项目物料采购的数量是否超定额用量、采购价格是否合理、有无存在违法违纪现象、有否货比多家、付款条件是否优惠、合同是否存在漏洞和诉讼风险、是否履行了上级要求的各种制度措施等方面。企业各职能部门要充分发挥其职能作用,对项目进行认真考核,并根据考核的结果对项目物料管理人员实行奖罚,并记入个人档案,作为以后用人的依据。

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