中国工程咨询 2006年第3期 总第67期 63 本 刊 推 荐 王 斌 湖北诚信建设项目管理有限公司项目管理案例介绍 近年来，随着中国改革开放日益 深化，建设工程规模越来越大，项目 管理得以迅速发展，项目管理公司作 为为建设工程和业主提供专业服务的 公司，因其较强的专业性及解决工程 问题的能力，越来越被广大业主所接 受。湖北诚信建设项目管理有限公司 (以下简称湖北诚信公司)作为在湖北 省成立最早的项目管理公司之一，在 整合其传统监理、造价咨询、招标代 理业务基础上开展了项目管理，经过 三年多实践，逐渐摸索出项目管理的 经验.现将几个有代表性的案例介绍 如下。 一为“项目管理服务”型。 采用该种方式的优缺点是： 优点：1、业主利用项目管理公司 专业知识、经验自行决策。2、业主承 担质量、投资等建设工程的相关法律 责任。 缺点：1、由于项目管理公司在项 目中仅承担了咨询顾问的角色，项

江苏华锐建设项目管理有限公司,是具有建设工程多项专业资质的综合型项目管理公司。具有甲级工程招标代理资质、甲级工程造价咨询资质、工程监理资质、镇江市政府投资项目代建资质,公司注册资本全2000万元人民币。公司业务范围包括建设工程项目管理、工程代建:工程管理;建筑工程、装饰工程、机电设备采购的招标代理;建设项目工程预算、工程结算、竣工决算、工程招标标底、投标报价的编制和审核;工程跟踪审计,决算审计:承接建设项目建议书、可行性研究报告、投资