其代理的锅炉及压力容器用钢板、低合金高强度钢板、耐腐蚀钢板、桥梁用钢板、高层建筑结构用钢板、合金结构钢板、模具用钢板、碳素结构钢板、造船及采油平台用钢板、复合钢板、高强度高韧性钢板、油气输送管线用钢板.Z向钢等十二大品种系列、多个牌号、多个厚度规格的钢板。产品板面宽大、平整光洁. 厚度8-400mm宽1500-4020mm长3000-18000，单重最大26吨。本公司长年库存大量各种材质的现货（包括：正品板块及短尺板）以备不同需求的客户选购。另我公司可根据用户要求定轧各种规格的期货，也可按用户要求切割法兰及异型件，加工成品或半成品交货。并为客户代办运输。公司秉承“质量第一，用户至上”的宗旨，是一个重合同，守信用，信得过的企业。

舞钢市申发钢铁有限公司，位于舞钢市寺坡石漫滩大道东段大富豪北配楼：楼，成立于2002年04月27口，法定代表人：刘全军，注册资金500万元人民币，在职职工38人，其中大专本科以上学历20人。公司财务状况良好，舞钢市申发钢铁有限公司主要经营金属材料、建筑材料等。

未来世界发展中国家钢铁需求增长的大趋势，铁矿石问题的严重性和国内钢材需求高消费低增长时代的到来，决定了钢铁企业发展方式面临重大转变，走出去发展战略调整刻不容缓。

在国际金融资本炒作海运和大宗商品价格背景下，中国钢铁企业对国际矿业垄断过度依赖而缺乏上游产业链战略调控能力。在2010年严峻的铁矿石谈判形势中终于感到了战略被动滋味。钢铁企业已经进入微利时期。钢厂在无法承受亏损的情况下，只能把钢价越抬越高，增加下游用钢行业的成本，给整个社会经济发展带来风险。

然而铁矿石风险问题的严峻性远不止如此。中国钢铁企业正被国际资本和三大矿商一步步逼上全球铁矿进口最多，钢铁产品产量最多，成本最高，利润最薄，缺乏市场竞争力的险境。对世界经济，特别是对发展中国家经济也将带来严重的负面影响。

在现实的国际铁矿石战争中，中国钢铁企业延续对内扩大投资谋发展，对外缺乏资源产业链建设的传统经营模式已经陷入进退维谷的困境。钢铁企业不进行走出去的战略大调整和发展模式创新是没有出路的。

钢铁企业战略大调整要分析好中国钢铁企业面临的国内外经济和钢铁市场形势。战略实施的有利和不利条件，三大寡头的战略弱点在那里？我们为什么能打赢铁矿石战争的力量在哪里。我们正确地战略措施是什么？只有这样，才能集中整体优势，创新发展模式，把握时代机遇，才能在未来战略调整和铁矿石解放战争中夺取光明的前途。

公司以主营舞阳钢铁公司钢板为主，兼营武钢、安钢、宝钢、重钢等多家钢厂的钢板，商品主要供应工程机械、桥梁建筑、电力机械、压力容器、锅炉制造、高层建筑等多个行业。

舞钢市申发钢铁有限公司依托国家大型钢铁企业舞阳钢铁有限责任公司宽厚板的科研、开发等资源优势，积极学习国内外先进的物资流通经验，引进现代经验管理模式，依靠高素质的人才队伍，群策群力，经过几年的发展便从一个默默无闻的小公司发展成为如今的平顶山市优秀民营企业。

2006年，我公司实现销售收入18008万元，缴纳利税289万元：2007年公司销售收入32040万元，与去年同期相比增长80%。缴纳利税358万元，与去年同期相比增长24%；2008年公司销售收入64383万元，与去年同期相比增长101%。实现利税516万元，与去年同期相比增长44%。