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我们的使命:把装修变得简单;让空间会说话;树行业标准!
我们的愿景:为所有热爱装饰设计行业的人提供创业平台;成为世界一流的装饰企业!
我们的信条:细节成就品牌服务创造价值
我们的口号:选择宜家服务到家
我们的服务观:为您营造一个温馨的家
我们的质量观:品质就是人品
我们的设计观:人文关怀执于创新
我们的团队观:激情、服从、和谐、拼搏
我们的管理观:简单做人勤奋做事
我们的生活观:快乐工作健康生活
品质,是企业的生命线。品质即是人品!品质,是宜家人坚定的承诺、无上的责任。细节决定品质,每一个细节的完美追求成就了一个高尚生活空间的品质。而追求细节正是每位宜家人永不放弃的坚持。
服务的本质是:对每一个人发自内心的尊重,是一种很温暖的感觉,是设身处地地考虑到他人的感受,是对他人的绝对重视,是真诚且自然的流露......将宜家人心中最美好的感受,用最真诚的服务为您创造价值。
成功的设计者,就是利用“形象思维”来思索点、线、面的构成,设计推演出有效的唤起美感经验的作品,丰富和升华人们的生理体验和心理体验以提升生活品质。设计作品的优劣从某种角度来说是设计思维深入程度决定的,设计更重要的是体现一种人文关怀与创新的精神,这是宜家设计的宗旨!
公司下设设计部、工程部、企划部、市场部、客服部、材料部、财务部、行政部等职能部门。
宜家装饰经过二十年的品牌奋斗历程,在众多外来家装公司中异军突起,成为泉州本土家装典范,赢得广大客户的信赖与业界良好的声誉。公司融合了本土风情与时尚品味,从而满足了客户多元文化需求,取得了丰硕的业绩。公司将致力于:专业化、系统化、集成 化发展道路。
中国建筑装饰协会“会员单位”
福建省建筑装饰协会“会员单位”
泉州市建筑行业协会、泉州市室内装饰协会“会员单位”
2005年被福建省建筑业协会评为“省住宅装修业10强企业”
2006年被福建省建筑业协会评为“省住宅装修业10强企业”
2007年被福建省建筑业协会评为“省住宅装修业10强企业”
2008年被福建省建筑业协会评为“省建筑住宅装修业知名品牌(十佳)企业”
2008年9月被海峡都市报评为“泉州市民可信任家装建材品牌”
2008年12月荣获2008,泉州人居品牌排行榜“装饰行业最佳设计奖”
2009年被福建省建筑业协会评为“省住宅装修业10强企业”
2009年被中国建筑装饰协会评定为“全国住宅装饰装修行业知名品牌企业”
2010年被福建省建筑业协会评为“省住宅装修业10强企业”
2010年厦门巴厘香墅林公馆被福建省建筑业协会评为:“福建省住宅装修示范工程奖”
2010年被泉州市金秋助学活动领导小组评为“金秋助学”活动先进集体
2010年被评为海峡都市报2010年泉州市民可信任家装建材品牌
2010年被泉州晚报社、泉州建协建筑装饰分会评为“2010年优秀达标工地”
2010年被泉州晚报社评为“2010年泉州家居领袖品牌”
2010年通过ISO9001:2008标准认证体系认证
2011年5月当选泉州市建筑行业协会、泉州市室内装饰协会“副会长单位”
2011年6月被泉州市工商行政管理局评为泉州知名商标
2017年荣获住建部颁发“工程设计建筑装饰工程专项甲级”资质证书
2017年荣获住建部颁发“建筑装修装饰工程专业承包一级”资质证书
2018年荣获住建部颁发“建筑幕墙工程专业承包贰级”资质证书
个人认为泉州宜家装饰还是很不错,去年我家的装修就是他们家承包的,设计师很耐心改家装图纸,是欧式风格的吊顶,施工质量也很不错,还有铝合金的窗户很好,今年纱窗被小孩捅破了一个小口,打电话师傅很快上门修理,...
宜家装饰工程有限公司创立于2000年3月,注册资金1000万元,拥有建设部颁发的级工程设计与工程施工一级资质,是一家致力于装饰工程事业发展,集家一装、工装室内设计和工程施工为一体的大型装饰企业。公司下...
据我所知,宜家装饰好,很不错,专业提供别墅装饰的整体规划设计与施工、别墅设备、主材、家具、配饰的私属定制服务,以多对一式的全程托管式服务模式,令高端客户尽享尊崇私属服务。这家公司装修质量好,设计新颖,...
泉州市宜家装饰工程有限公司南安分公司于2010年5月22号隆重开业,选址在水头百宏香榭花都10#-15店。继承总公司的优良传统,本着为您营造一个温馨的家的服务理念,领军南安区域的装饰行业进入品牌化、专业化、系统化、集成化的发展道路。
南安分公司是目前水头乃至整个南安区域装修档次最高,搭配最完善的一家针对中高端客户的装饰公司。目前公司具备了高资历的设计团队,质量过硬的工程团队,激情饱满的业务团队及后勤团队,人数高达数百人以上。致力于为客户创造一个美好、温馨而具有品味的居家生活,让客户在居家中体验着“风格之美,文化之魅”的独特氛围。努力打造科学管理的工作流程,从而创造出高效的团队,为客户提供更细致更完善的服务。
地址:水头百宏.香榭花都10-15号店2100433B
时光在那个午后交错,似乎回到了清茶煮酒琴瑟歌舞的久远……入眼便是大气高昂的大理石,粗犷纹理与精细的工艺,回纹铁艺在阳光下闪着后现代的光芒。青砖、木格、红字……刚入玄关,新古典主义的气息带着悠远的韵藏,扑面奔涌而来。“移步换景”不再是书中才有的“颜如玉”,一个左转就是另一个别有洞天,亭台流水魔幻般的搬到了室内,高耸架起的亭子强烈震撼观者的心魄,“轻歌曼舞”的布艺将光与影隔断、交错,打破了挑空的虚无。靠窗的洽谈区,紧凑而秩序井然,顶面是中式纹样的方格与复古的宫灯,圈椅混搭紫红色丝绒软沙发,将古典与现代完美结合。设计区的主旋律则是简洁明快的明式家具,红的色彩,直的线条,简洁的中式纹样,置身于这样的空间,设计师们可以轻而易举的突破时空,思绪如泉。
无论是家具还是配饰均以其优雅、唯美的姿态,平和而富有内涵的气韵,描绘出居室主人高雅、贵族的品位。也许你很难相信,这里就是宜家装饰石狮分公司的办公场所,与其说它是办公场所,还不如说它是一个优雅的会客之所,“出入有鸿儒,往来无白丁”,石狮的精英们正用他们的激情与热烈编织着这里的熙熙攘攘。两年之后的重装升级,踏着新古典主义的风潮,他们是否能够呈现一种前所未有的盛世宜家新气象呢?从他们今年上半年的狂歌猛进,仅以四个月的时间便完成去年全年任务的表现,答案不言自明。 “千淘万漉虽辛苦 吹尽狂沙始到金”,对于石狮宜家来说,守得云开之后就是海阔天空的旭日高升。
地址:石狮市子芳路富安豪庭2#1-2号店面
2000年3月宜家装饰设计工作室创立(状元街);
2002年6月泉州丰泽区宜家装饰设计工程有限公司成立,位于泉州湖心街中段;
2003年9月坐客泉州《企业新观察》栏目;
2003年5月加入福建省绿色家装联盟;
2003年10月乔迁泉州市丰泽广场三楼;
2004年8月创办家装“110”活动,免费维修开始面向所有业主,服务全面升级;
2004年12月获得建设部颁发的国家二级资质;
2005年5月正式更名“泉州市宜家装饰工程有限公司”;
2005年7月成为泉州诚信促进会“会员单位”;
2005年7月泉州市宜家装饰工程有限公司晋江分公司成立;
2007年5月泉州市宜家装饰工程有限公司石狮分公司成立;
2009年6月泉州市宜家装饰工程有限公司南安分公司成立;
2009年9月27日举行“蓝钻工程”新闻发布会,引进国际领先中国顶级工程管理体系;
2010年5月泉州市宜家装饰工程有限公司南安分公司成立;
2010年8月泉州市宜家装饰工程有限公司安海分部成立;
2010年9月“蓝钻工程”专题片拍摄完成;
2010年10月详细阐述蓝钻工程体系的《蓝钻工程白皮书》面世,标志着宜家工程管理从实践到理论的质变;
2010年10月泉州市宜家装饰工程有限公司红星美凯龙分部成立;
2010年底成为泉州电视台战略合作伙伴单位
2010年底成为建设银行泉州支行战略联盟合作单位,联合开展装修分期付款业务
2011年5月泉州市宜家装饰运营中心成立
2011年5月泉州市宜家装饰工程有限公司当选为泉州市建筑行业协会、泉州市室内装饰协会“副会长单位”
2015年成立宜家大楼
泉州市宜家装饰工程有限公司晋江分公司创建于2005年7月,是宜家装饰公司区域拓展的第一站。经过几年的品牌形象工程奋斗历程,公司在晋江地区数量良好的口碑,打出属于自己的一片天下。公司本着“为您营造一个温馨的家”的服务理念,奉行“客户至上,质量第一”的服务宗旨,坚持“以优质工程求生存,以良好信誉求发展”的企业精神。融合东方传统文化和国际家居时尚,以 “人居合一”的居住理念,为晋江消费者创造出美好、时尚而具品味的生活方式。
公司作为晋江地区家装行业的领头羊,集装修、建材及客户高品质服务为一体的产业链,引导设计、施工、售后、服务的装修理念,成为晋江产业链综合服务的倡导者。
公司致力于中高端人群服务,主要包括别墅群、精品样板房、精品套房装饰等。并拥有设计部、工程部、业务部、市场部、财务部、行政部等职能部门。公司目前拥有员工50人,主要来自华侨大学美术学院、农林大学等装饰专业院校的设计师主持设计,并拥有一批经验丰富的工程现场管理人才和一支规模庞大、做工卓越的专业施工队伍。为每位客户设计每套方案、每个工程质量都逐一进行层层把关,做到每一道工序、每一件材料、每一个工程都力求尽善尽美,并严格控制每段工程的进度和质量。
公司坚信“信誉”是企业的命脉,注重细节的处理,让客户满意是我们的最终目的。地址:晋江市迎宾路186号(地税对面)
宜家装饰工程客服中心管理手册
工程客服中心管理手册 职能职责 一、工程客服中心人员构成: 工程客服中心经理: 全面负责工程客服中心各项事宜。 负责对工程主管、 客服主管、工程客服助 理、工程监理、客服人员、项目经理的工作考核;重大投诉的解决;与公司其它 部门的工作协调。 工程主管:分管工程部日常工作。 协助工程客服中心经理工作; 对所有工程 统一管理;每日安排工程监理工作; 对设计部发来合同摘要进行派单组织, 并报 工程客服中心经理;负责解决工程发生的投诉纠纷;对工程进行定期巡检工作; 宜家装饰工程客服中心 工程部 客户服务部 项目部 工程客服中心经理 工程主管 客户服务部主管 项目经理 工 程 监 理 工 程 客 服 部 助 理 客 服 员 检查监督成员的日常工作;主管工程部培训工作。 客服主管:分管客服部日常工作。 协助工程客服中心经理工作; 每日安排工 程监理工作,根据客服通知到现场处理投诉; 对减项及维修工程量
许昌市新宜家装饰工程有限公司企业信息报告-天眼查
许昌市新宜家装饰工程有限公司企业信息报告-天眼查
四川新宜家建筑装饰工程公司,成都市品牌装饰公司.是成都装饰公司行业协会会员单位、成都建筑装饰协会推荐优秀的成都装饰公司。四川新宜家建筑装饰工程公司主要从事写字楼, 办公室装修、美容院店铺各种类型会展、展览设计策划、商业空间的装饰设计及工程施工。
新宜家装饰下设:业务拓展部、设计部、工程部、质检部、财务部、网络部及材料配送中心等部门。
产品
位于阿姆霍特的宜家家居负责开发宜家产品系列,系列包含有大约10,000种产品。在整个工作的背后,基本思想是低价位,使设计精良、实用性强的家居产品为人人所有。
由来自内部和外部设计师设计的新产品,在其仍处于绘图设计阶段时,就接受了分析评估,从而确保这些产品能够达到功能、高效分销、质量、环保和低价格方面的要求。
同时,宜家还负责为这些产品起一些独特的名字,例如GUSTAVA、STOLLE等等。
不同的产品按照不同的规定进行命名。棉纺产品和窗帘通常取女孩儿的名字,地毯以丹麦的地名命名,沙发则以瑞典的地名来称呼。
工业
Swedwood集团即宜家工业集团,负责生产木制家具和木制家具配件。Swedwood在9个国家拥有35个工业部门。
采购
宜家在32个国家拥有46个贸易公司(TSO)。每一所贸易公司的员工监督产品生产,从而能够试验新方案、商谈价格、检查质量,同时还负责监督宜家供应商在社会环境、工作条件和环保等方面的工作。
与供应商(1,300家分布于53个国家)密切接触是保持理性和长期合作的关键。
分销
从供应商到顾客这个过程必须尽量做到工作方式是直接、节约成本和环保的。高效分销在取得低价格的工作中起着关键性的作用。平板包装是十分重要的方面。
在16个国家的28个分销中心负责为宜家商场供货。
零售
在宜家商场里,家居用品应有尽有:沙发、床、桌子、椅子、纺织品、厨房餐具、地板、地毯、厨房家具、浴室用品、灯具及植物。我们的目的是让顾客受到灵感启发,与他们分享创造巧妙设计的好方法、好主意。有4.1亿顾客来访各地的宜家商场。
产品目录册是宜家最重要的一项市场工具。有52个版本、25个语种的产品目录册印制为1.6亿册。
越来越多的人开始使用互联网,作为信息源。宜家网站迎来1.25亿次的访问。
网上交易在宜家的总销售量中占有很小但在不断增长的份额。
北京英特宜家购物中心
BIM(建筑信息模型)是工程建设领域继CAD之后又一次重大的技术革新,它的快速发展普及将对建筑业的科技进步产生重大影响,将改善和升级建筑行业行为模式和管理模式,提高建筑企业的生产效率、提升工程建设和项目管理的集成化程度。
2012年,北京城建集团宜家项目总承包部在建筑面积达51万平方米的北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程建设中积极应用BIM技术,不仅优质高效地完成了工程建设任务、实现各项既定目标,而且BIM在英特宜家购物中心施工中的应用荣获2014年第三届“龙图杯”全国BIM大赛一等奖,北京城建集团也成为自启动全国BIM大赛以来唯一一家施工企业获得一等奖的单位。
应用BIM技术提升项目管理水平
北京英特宜家购物中心
该工程是集百货、超市、餐饮、娱乐等全方位消费功能为一体的超级购物中心,总占地面积约17.2万平方米,单层面积达9万多平方米,总建筑面积达51万平方米,地上结构分为7个独立的建筑,大部分为三层、局部为四层,楼与楼之间由58个钢连桥连接形成一个整体。工程建筑设计形式新颖、规模庞大,设计理念前沿,给整个工程的施工组织、计划控制和现场管理带来很大的难度。项目总承包部积极与清华大学合作,在该工程中应用了BIM技术。
该工程在BIM技术的应用上实现了“点型”与“线型”平台的结合,BIM不仅用于深化设计、碰撞检测、施工模拟、三维技术交底,而且实现了质量、安全、进度、文档等基于信息平台的集成化管理,保证工程建设有序进行,促进了项目精细化管理,提升了项目管理水平。该工程被评为北京市长城杯金奖,北京市结构观摩工程(集团近10年仅有的一项),龙图杯全国BIM大赛一等奖,安全绿色施工工地、北京市文明样板工地、全国AAA文明施工工地,北京市优秀项目管理成果第一名。
应用BIM技术增进项目创新广度
北京英特宜家购物中心
该工程是外商独资业主德资企业管理,国际化程度高,工程量大、工期紧,施工分区及流水段多、各施工分区之间质量标准统一困难,施工组织管理难度大。在工程合同工期仅有978天的情况下,项目总承包部将工程划分为六大分区、98个流水段,进行分层流水施工,使高峰期数百个流水段同时施工而不发生冲突,保证了工程施工进度、施工质量和文明施工。
项目总承包部针对该工程特点,以BIM技术为蓝本,创造性深入研究了施工BIM模型创建方法,以先进的信息技术对项目施工和运营过程进行科学、严格的管理、控制和优化。
综合利用BIM和4D技术,通过4D进度、质量、成本动态集成管控,场地、合同变更管理,可视化信息查询以及多参与方协同支持等功能,有效解决了施工总承包管理过程的一系列问题,有效提高了工程施工管理水平和效率。
对施工过程模拟、与Web双向集成、WBS过滤及进度分析、前置任务分析及滞后分析、可视化信息查询和4D资源及场地管理等方面增进项目创新广度和深度,解决了进度信息持续集成问题,可极大地缩减建模工作量,促进BIM技术在大型、复杂工程中的应用。
将日常的文档共享、管理工作整合在同一个办公平台,并将相关信息有机地融入4D动态管理软件中,不仅减少了重复工作,还有利于在4D方便查询相关资料,拓展了工作平台的功能。
应用BIM技术巧解施工难题
北京英特宜家购物中心
该工程建筑面积大、施工难度大,业主、管理公司和造价咨询公司均为外资企业,合同、质量、安全、造价等各类管理均按照FIDIC及欧洲相关标准进行管理,管理标准极高。
施工组织管理难度大,工程有土建结构、钢结构、幕墙、机电、电扶梯、消防等近20个专业、30多家专业分包单位,施工组织过程中的工序、场地、设计、商务等方面工作的协调难度非常大。
工程施工难度大,机电管线多、交叉点多,通过建立数字模型,进行碰撞分析,检测碰撞点,发现原设计图纸中结构之间、专业管线与结构之间、管线与管线之间的碰撞点达5000多个,把这些碰撞点及时反馈到设计院,设计部门在更新版图中加以修改完成,在施工过程中,几乎没有发现拆改现象。
建立40个专业机房模型,对工程进行机电管线综合设计,解决设备管廊管线密集区域、大的设备机房的管线、设备和阀门等设备排布,把阀门的位置、管线的排布、设备的排布、抢修口的排布等在施工前进行一次虚拟施工。施工中共完成各类机房安装418间,完成配电盘柜2200台、敷设电缆23.7万平方米、风管安装15万平方米、灯具1.8万套、各类水管40万米,没有出现任何拆改现象。
该工程与地铁4号线西红门站连接,地铁口部位的工程护坡桩与地铁口基础理论间距仅20厘米,基坑支护变形最大仅允许3毫米。如何解决好这一施工难题,成了技术人员面临的一大难题。技术人员通过专家论证,运用BIM进行深化设计,决定采用护坡桩支护形式。为控制边坡变形,对护坡桩采取加密措施,减小桩与桩的间距。施工时,采用人工成孔的办法,减小对土方的扰动。人工挖孔时,护坡桩上口3.5米深度内采用钢护筒进行护壁。这些措施的实施,有效地解决了与地铁口近距离施工的难题,保质保量地完成了施工。
BIM与4D技术的有效融合
北京英特宜家购物中心
在建立BIM应用技术平台的基础上,项目总承包部将整个架构分成了五个层次,即接口层、数据层、平台层、模型层和应用层,并按照五个层次将整个系统分成基于BIM的4D施工管理软件和项目综合管理系统两大部分,分别被设置为C/S架构(局域网)和B/S架构(互联网)。这两部分通过系统接口实现无缝集成,建立两个架构的数据双向链接,实现基于BIM数据库的信息交换和共享,有效地解决了信息填报及查询的即时轻量需求与4D施工管理及BIM数据集成巨量数据处理之间的矛盾,充分发挥基于BIM的项目综合管理系统信息填报与查询的优势以及4D动态施工管理系统4D施工管理与施工BIM数据集成的优势,将BIM与4D技术更加深入地应用到工程施工中。
建立BIM与4D的管理平台,把BIM与4D技术融合在一起,将时间、进度、工程量等结合一起,方便对大型工程直观地了解,方便把每个流水段在BIM管理平台上实现精细化管理。便于管理,数字非常准确,对工程量的数字使用情况进行实时监控,若出现材料超计划使用的情况,管理平台上就会直观地显示出来,一查看就知道什么地方超出使用了。
针对工程施工特点,项目总承包部创建了设计及施工BIM模型,开发了相应的基于BIM的4D施工管理系统和项目综合管理系统,将4D进度、质量、成本管理,场地、合同变更管理和可视化信息查询及多参与方协同等功能相结合,提高了施工总承包的管理水平及效率。
BIM技术的应用,在加快工程建设的同时,为分包商提供统一的办公平台,将庞大的工程数据有效整合在一起,便于信息的储存、查找、处理,提高了管理水平,为业主节省大量的资金成本,经计算节约工程成本约1%。