最新可编辑 word 文档 恒诚门窗有限公司管理制度 为了进一步规范恒诚门窗有限公司的各项管理制度，确 保公司各项业务有序顺利发展，全面倡导以“以诚信促发展， 以质量增效益”的公司宗旨，以年度 120 分目标考核管理奖 惩办法量化员工工作绩效考核，特制定如下管理制度： 考勤管理制度 一、为了加强公司的考勤管理，维护公司的正常工作秩 序，提高工作效率，公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。 按时上下班，不得迟到，不得早退，工作时间不得擅自离开 工作岗位，不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的 事项，外出办理相关业务须报请本部门负责人同意，违者每 次扣发年度目标考核管理奖 1 分（员工月工作日 27 日，管 理人员加班按基本工资补发；轮休由各部门负责人安排。夏 天作休息时间： 8 时一 12 时，14 时一 19 时；冬天作休息时 间： 8 时 30 分一 12 时， 14 时一 18 时；门

青岛泰和建筑劳务有限公司管理办法 一、为规范劳务管理，安全、优质、高效的完成施工生产任务，根 据国家法律法规及公司规定，结合项目实际，特制订本办法： 二、 管理机构 公司董事会制定重大决策，公司的投资方案、长期规划等。 三、管理人员岗位制度： 管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、 道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。 任何人都 要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围， 不 要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允 许违背分工原则去搞个人特色。 、总经理职责 领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际 需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企 董事长 总经理 项目经理 （主管生产） 水电负责人项目副经理 （主管技术 安全负责人 土建负责人 模板技术员 钢筋技术员 泥工技术员 脚手架技术员 水电 后