今典集团董事长 张宝全

张宝全：很高兴，我觉得应该说我们是跟大伟接触最久的人。我觉得这个住交会应该是中国房地产的历史。可能最完整的就是住交会。每一年的展览如果都在的话，不管是五年前的、十年前的都可以进去看。如果每一届的住交会都在那里，我想中国房地产的历史就在那里。

住交会给了我们很多的机会。从第二年开始我的主要任务就是找单大伟要苹果。结果大家排了很长的队拿苹果，后来我们把能找到的苹果供应商的苹果都拿过来了。然后住交会为我们打了一个广告，所有的苹果的小商小贩把所有的苹果往里面装，最后深圳的苹果脱销了。

今年，咱们、住交会的主旨是颠覆创新，赢在未来。这个词2009年就提出来了，2009年提出来以后就被我们的行业忘记了。为什么呢?就因为2009年政府扔的四万亿，四万亿给中国经济既带来了不平衡和虚胖，也给房地产带来了很多虚化和富荣，使中国的地产脱离了它的本质。中国的地产就是居住和商业，居住的本质是什么?刚才前面讲了很多的居住的本质。居住的本质是我的地段我的生活我的环境。我是北京PM2.5很高，我在家里是继续呼吸高值PM2.5，还是呼吸跟海南一样的天气，这是跟居住有关的。但是我们已经忘记了。我们住宅已经变成了投资和投机的主要工具，把视野放在这儿，使我们的住宅市场也跟我们的经济一样发生了很多的虚胖。

商业地产的本质是什么?商业地产的本质是运营。你只有运营才能把商业模式支撑下来。运营就要盈利，如果商城不盈利就开不下去。所以就是必须要回到这个本质来。我想颠覆和创新，颠覆什么，我们以前把地产作为投资和投机，我们也把地产作为一个观念，作为一个新的想法，一个讲法，来决定一切。这个时代就过去了!所以2009年是中国地产的缓冲器，2009年成为中国地产的更大的虚胖发展期。那么2014年是什么?必然是中国地产的发展的拐点。政府发八万亿也不能改变这样的事实。

所以我们想我们颠覆什么，创新什么?包括住交会。住交会不仅是地产商的住交会。在整个的产业的上下游，最新的技术都会在这儿，因为它涵盖我们的居住，和我们的生活有关。深圳的绿色建筑作为商业建筑，运营成本也很重要的。未来所有涉及到运营我们商业地产，它将来主要风险在哪里?主要在成本的变化。主要是人员和员工。所以我想我们深圳的这个，我觉得这个建筑未来的运营已经代表了优势。今年还不明显，但是随着时间的推移会越来越明显。