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您好,绿城物业服务集团有限公司总体服务水平不错,是一家大公司。 绿城物业服务集团有限公司于1995年3月成立,隶属于绿城...
云南龙城世家物业服务有限公司服务质量是很不错的, 云南龙城世家物业服务有限公司是一家专业提供高质量服务及管理的物业服务公司,以踏实、细腻、认真的工作作风,赢得了人们良好的口碑。
如果你有房子,假设100平方米,通常物业费是以年为单位计算的,包括物业管理费、能耗费。物业管理费,每个小区有所不同,一平发米在0.8~2.5元不等,以1.5元/m2(平方米)来算,100平方的房子,一...
浙江绿城物业服务集团之大型住宅物业管理
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绿城房产建设管理有限公司
绿城房产建设管理有限公司 应聘人员信 息登记表 感谢您应聘绿城建设公司岗位!填表之前请阅读以下文字。 1.请如实逐项填写本表,没有或不便回答的情况请填“无” ; 2.应聘资料仅作招聘用途,公司将代为您保密,恕不退还。如您需索回,请事先声明。 本人郑重声明: 以下填报事项全部属实, 并愿意接受相关背景核查。 若填报事项与事实不 符,本人愿意承担由此引起的责任及后果。 签名: 日期: 年 月 日 岗位类别: ;岗位名称: ;期望年收入:( )万元 是否面试过我公司其他岗位:是 否,是何岗位: ,面试情况: 个 人 基 本 情 况 姓 名 性 别 年 龄 一寸彩色照 片 民 族 籍 贯 出生地 出生日期 户口所在地 婚育状况 身 高 体 重 血 型 星 座 政治面貌 联系电话 身份证号码 邮 箱 家庭地址 紧急联系人 /联系电话 在杭住所产权所有人 □本人或配偶 □父母 □租用 □借用 □其他(
项目的物业服务实行“整体联动、技人结合、功能封闭、区域配防、内紧外松、个性服务、人性化管理”的管理运作模式。秉持五星级酒店式的服务宗旨,让居者领略来自高端品牌的星级服务,尽情体验尊贵的奢享。而生态城本身的物业,拥有国家一级资质,将为业主提供五星级的物业服务。
绿城空调公司主要从事空调设备维护保养、故障维修、销售、安装等服务的企业。
绿城电商会员专享会员服务。客户只需提交相关资料,通过绿城电商评估审核后,即可成为绿城电商会员。
绿城电商会员独享全程专业采供服务:从精装方案设计优化、成本把控,到材料采购规划、品质把关,到项目现场服务指导等。
绿城电商将传统采供转入高效、阳光的电子商务平台,不仅使得物资采供变得系统、简单、高效,更为客户提供了一个充分比较和选样的平台。
绿城商城不仅全面支持品牌产品的展示、选型,以及会员销售价格透明展示,同时支持采购计划制定管理与运营流程协同推进。
绿城商城已上架展示200余个品牌,4万余种产品信息。
绿城电商体验馆具备产品体验、设计、咨询、新品发布、业界交流等综合服务功能,竭诚为广大客商提供优质高效的服务。
绿城电商专业团队可根据不同的房产品定位、预算及风格需求,配置适用于不同客户类型的一系列套餐式用材解决方案。通过对部品的标准化、模块化研发,实现成本控制前置、风格变化随意,令建材采购过程愈加高效便捷。
同时,体验馆3D演示中心还将为客户提供虚拟样板房展示、设计选型方案制订、选材预算统计等增值服务。
绿城电商为客户提供各类金融产品服务,缓解其资金压力。
方案项目 |
方案内容 |
备注 |
委托贷款 |
期限3-12个月 |
拓宽客户融资渠道,降低资金成本,简化审批程序 |
3D虚拟选型
绿城电商研发团队已建立一个品类齐全、效果逼真的3D建材模型库,用户可通过此建模库轻松调取各建材产品信息,进行搭配、设计,并可在3D虚拟体验厅内直观看到系统自动渲染成高逼真度的3D模拟图,感受所选产品的匹配度及和谐度,此举在全国尚属首创,有利于辅助精装设计,推进材料虚拟选型。
合作细则战略供应商合作原则
1)“共建共赢”原则:绿城电商从源头整合供需资源,开创“网络商城 实体体验”的全新商业模式,实现与全球范围内的供应商更广泛、深入的合作,以形成共建共赢的战略合作关系。
2)“长期稳定”原则:绿城电商与各战略合作伙伴建立长期稳定的合作关系,有效控制项目管理风险,确保供应链的持续稳定,保证项目质量和工期。
3)“诚实守信”原则:绿城电商与各战略合作伙伴在战略合作过程中互相信任,信息共享,认真履行双方签订的《战略合作协议》相关条款。
4)“公开透明”原则:绿城电商产品引进全过程,保证在产品引进专家组的全程参与下进行,力求公平、公正、公开、透明。
5)“廉洁自律”原则:绿城电商与战略合作伙伴签订《反商业贿赂协议》,双方严格遵守法律法规有关禁止商业贿赂行为的规定,坚决拒绝商业贿赂、行贿及其他不正当商业行为。如有违反,将立即终止双方合作。
战略供应商引进基本标准
1)产品达到国家及行业相关标准
2)国内同等同类市场占有率居前十位
3)认同绿城电商商业模式及价格体系
4)有可覆盖全国范围的完善服务体系
5)同意入驻绿城电商体验馆
战略供应商引进流程
制定《战略产品引进年度计划》——>战略产品引进公告——>编制《战略产品引进方案》——>引进产品供方考察及评估——>商务谈判——>战略引进产品综合条件评定——>战略协议签订——>信息备案——>实施。