确定关键线路及关键工作的方法

（1）从网络的起始节点至最终节点之间所经过的各条路线中，总持续时间最长的一条线路即为关键线路。关键线路上的工作是关键工作[CD2]这种直接观察判别法适用于路线较少、不太复杂的网络，否则容易出错，或漏掉个别络线。（“进度控制”教材第三章第一节五）

（2）总时差值最小的工作为关键工作，关键工作从始节点到终节点的联线是关键线路。（当网络的计划工期等于计算工期时，总时差等于零的工作是关键工作，关键工作联线为关键线路。）

这种方法需要将各时间参数（最早时间、最迟时间及工作总时差）都算出来，所以较麻烦、费时多，只有当考题要求需要计算最早时间、最迟时间以及工作总时差的情况下，在已有计算参数值的基础上，用此方法判断才方便（“进度控制”教材第三章第三节二（一）6）这两种方法的优点是可靠、不易出错、省心。

（3）关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。（当网络计划的计划工期时，关键节点的最早时间必等于最迟时间。）[CD2]这种判别方法是以节点的最早、最迟时间计算为基础的。节点时间的概念比较难理解，初学者如概念不清很易搞乱，最好不用。但有时考题给出的不是工作的最早、最迟时间，而是节点的最早、最迟时间。这时首先要依上述原则判定关键节点，然后再找其联线即关键线路。如果遇到连接关键节点的线路局部出现二条时，就要看两个节点间哪条局部线路长，长的则是关键路线的一部，短的就不是（“进度控制”教材第三章第三节）

另外，节点时间参数与工作时间参数的关系可以表示为：

节点i的最早时间ETi等于以该节点为开始节点的所有工作（或该节点i之后的所有工作）的最早开始时间ESij；节点的最迟时间LTj等于以该节点为完成节点的所有工作（或该节点i之前的所有工作）的最迟完成时间LFhi.（4）标号法（追根溯源法）实际上是先求各节点的最早时间ET，并在节点上标注出该节点最早时间ET是由该节点前的哪一项工作决定的。或者说是由该节点前的哪一个紧前节点的最早时间决定的。从初始节点到最终节点全部节点的ET值算出后，再由最终节点向前逐个节点寻索追根寻源直至初始节点，最后其联线即关键线路（见“进度控制”教材第三章第三节二这种方法只需计算节点最早时间ET即可。如果节点时间及其概念清楚，而又没有其他计算要求时，此法不失为一个较方便、可靠的方法。

（5）由工作最早时间确定关键线路及关键工作（追根溯源法，非教材中介绍方法，仅供参考）其原理与标号法相同，只不过不是通过计算节点最早时间，而是通过计算工作最早时间，再由最终节点向初始节点逐项工作，追根溯源找出关键线路及关键工作。仍以教材中标号法的例子（图3-23）为例。其方法如图11，此法与各法相比概念清楚、快捷、可靠、不易搞错。

关键工作和关键线路判断方法：

（一）线路

网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。

（二）关键线路和关键工作

线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。

总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。

在网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。

关键线路上的工作称为关键工作。关键工作的实际进度是建设工程进度控制工作中的重点。