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绩效管理与评估

《绩效管理与评估》是2004年高等教育出版社出版的图书，作者是赵曙明。

绩效管理与评估基本信息

书名绩效管理与评估
作者赵曙明
出版社高等教育出版社
出版时间2004年08月
ISBN9787040148299

绩效管理与评估内容提要：

本书力图有以下几方面做到: (1)内容的前沿性十多年来,西方国家在绩效管理与评估领域发展了许多新技术、新概念、新方法,我们将尽量在教材中体现该学科的前沿成果,使学生了解掌握最新的学术动态和管理技术。 (2)理论的系统性在本书中我们力争对一些基本概念进行详细准确的定义,力图使学生对绩效评估与绩效管理的基本理论和方法有清晰的认识,能够较为全面地理解和掌握这门课程的内容。 (3)技能训练的可操作性在每一章的最后我们安排了有关绩效评估和管理工作的大量练习和讨论。针对绩效管理与评估中可能存在的一些操作上的问题,也以提示的形式出现。在编写方式上我们努力把教科书和培训教材进行某种程度的结合。 (4)本土化导向人力资源管理是一个与文化和环境紧密结合的学科领域。绩效管理作为人力资源管理的基本职能之一,必须和我国独特的国情和文化相联系。显然,目前我们绝大部分管理理论都来源于西方,因此我们在编写本书的时候,十分重视本土化导向,努力将西方理论成果与国内的实际联系起来。 (5)注重课堂效果和学习效果以传统教科书为基础的教学主要是以传授知识为目的。教学实践证明:对于绩效评估与管理这样一门实践性

绩效管理与评估造价信息

市场价
信息价
询价

管理终端

规格型号：
型号:DS-AXF142P-W10H
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
海康威视
材料税率：
13%
供应商：
杭州海康威视数字技术股份有限公司江门办事处
报价时间：
2025-05-15

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管理终端

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州市衍泰电气科技有限公司
报价时间：
2025-05-15

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智能管理终端

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
海康威视
材料税率：
13%
供应商：
广州卡多尼信息技术有限公司
报价时间：
2025-05-15

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智能管理终端

规格型号：
型号:DS-TPE204-S
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
海康威视
材料税率：
13%
供应商：
广州达悦信息科技有限公司
报价时间：
2025-05-15

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防溺水后端管理综合管理平台

规格型号：
规格:365×230×116
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
艾礼安
材料税率：
13%
供应商：
成都松艾科技有限公司
报价时间：
2025-05-15

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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绩效管理系统

规格型号：
考核提供重要依据.功能要求:(1)支持网络化管理.每个员工都可以在医院的内部网络上查看科室的四个维度详细的平衡计分情况.各个科室可以直接在网络上完成绩效考核工作.(2)支持多个指标体系同时应用与相同受众
需求量：
1
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2023-04-27

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心理评估与心理档案管理系统

规格型号：
)信息管理版块:学校、教师和学生的信息资料严格按照教育部教育管理信息标准最新文件执行.将使用者分为不同角色(如学校领导、心理老师、班主任、任课教师等),每个角色有不同权限.背景资料可自定义添加.(2)心理测评
需求量：
1
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-23

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人员绩效管理

规格型号：
-
需求量：
0.7
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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人员绩效管理

规格型号：
-
需求量：
0.1
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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绩效考核管理

规格型号：
可对各环节以表格形式进行打分呈现,系统自动根据权重计算总分,得出排名表.
需求量：
1
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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绩效管理与评估图书目录：

前言 第一章绩效管理概述 学习目标 案例 第一节绩效和绩效管理的概念 第二节影响员工绩效的因素 第三节绩效管理的作用和意义 第四节绩效管理的基础理论 本章小结 复习思考题 本章参考文献 第二章绩效管理系统 学习目标 案例 第一节有效的绩效管理系统 第二节绩效管理系统的开发程序 第三节绩效管理系统的一般程序模型 本章小结 复习思考题 本章参考文献 第三章绩效评估指标 学习目标 案例 第一节评...2100433B

绩效管理与评估百科名片

作/译者：赵曙明出版社：高等教育出版社 出版日期：2004年08月 ISBN：9787040148299 [十位:7040148293] 页数：256 重约：0.350KG 定价：￥23.80

绩效管理与评估常见问题

如何构建绩效管理的评估体系答案

《何构建绩效管理指标体系》答案单选题 1. 除关键功素解外企业用指标体系制定基本包含： √ A 关键事项记录 B 等级划 C 平衡计卡 D 减搜查确答案： C 2. 除组合拆外指标解包括： √ A...
关于医院岗位管理与绩效考核

广州璐华科技有限公司推荐一款不错的管理软件，供您参考: 璐华RuvarHRM人力资源管理系统解决方案 RuvarHRM人力资源管理系统，汇集了众多成功企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人...
在工程造价质量绩效跟踪管理中，如何进行绩效评估？

通过设定明确的绩效目标、实施公正的绩效评价和反馈，以进行绩效评估。

电子政务项目管理与绩效评估

电子政务项目管理与绩效评估

电子政务项目管理与绩效评估

格式：pdf

大小：158KB

页数： 2页

本文在结合政府信息化主管部门的电子政务项目管理方法的基础上,提出了\"电子政务项目生命周期模型\

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贸易有限公司管理层绩效考核评估表

贸易有限公司管理层绩效考核评估表

贸易有限公司管理层绩效考核评估表

格式：pdf

大小：11KB

页数： 2页

贸易有限公司绩效考核评估表（一）（管理层）姓名：工号：部门：职位：入职日期：任本职位时间：评定等级评定等级注释得分优秀表现非常优秀 135—150 分优良表现优秀，达到要求 120—134 分良好表现较好，基本达到要求 105—119 分合格符合工作要求 90—104 分不合格未能符合工作要求 89 分以下

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绩效评估与管理内容简介

《绩效评估与管理》不仅囊括了主要的应用领域，同时更深刻地总结了时代变革对绩效评估与管理的交互作用和影响。《绩效评估与管理》以绩效评估与管理中各应用领域的发展进程为线索，详细阐述了绩效评估与管理的理论与实践。《绩效评估与管理》体例活泼，条分缕析，是学习绩效评估与管理的必备教科书。

绩效评估与管理图书目录

第1章绩效评估与管理概论 第一节绩效的相关概念 第二节从绩效评估到绩效管理 第三节绩效管理在人力资源管理体系中的地位 第四节全球化背景下的绩效管理 第2章绩效管理的计划与实施 第一节绩效计划 第二节绩效管理的误区 第三节实施绩效评估 第四节绩效评估反馈 第3章绩效评估指标体系 第一节选择绩效评估指标的原则 第二节绩效评估指标体系的引入 第三节绩效评估指标体系设计流程 第四节关键绩效指标设计 第4章绩效评估与管理的方法 第一节目标管理法 第二节 360度反馈法 第三节平衡计分卡 第四节关键事件法 第5章绩效评估的结果应用 第一节绩效沟通与反馈——员工的持续绩教改进 第二节绩效薪酬方案 第三节培训——提升绩效的手段 第四节招聘——卓越绩效模型 第五节末位淘汰——低绩效员工退出机制 第6章绩效评估与绩效管理发展趋势 第一节 6σ与绩效管理 第二节团队绩效管理 第三节企业文化与绩效 第四节战略人力资源管理与绩效 参考文献 ……2100433B

环境绩效评估一、环境绩效评估主体与对象

环境绩效评估(一) 评估主体 评估主体是指负责建立评估方法，对特定评估对象开展环境绩效评估的机构。主要的评估主体包括公共管理部门(政府机构)、商业部门(企业)、第三方机构(研究机构、审计机构和非政府组织等)。不同的评估主体对于环境绩效的评估侧重点也不相同。管理部门由于负责全面的环境保护工作，因此着重关注各级行政区(省级、市级、县级)以及重点流域(区域)的环境绩效情况；另外，管理部门从宏观上偏重于对环境要素的管理(如水、大气、土壤、噪声等)。随着经济社会发展和政府治理理念转型，第三方评估由于其客观和公正性，越来越受到重视。 环境绩效评估(二) 评估对象 环境绩效评估对象的范围比较广泛，从大的角度来说评估对象主要分为实体和非实体两大类。实体主要包括可能造成环境影响的组织，如企业、管理部门甚至是个人等。非实体主要包括对环境造成影响的法律法规、政策、技术规定、标准等非实体要素在实施后会对环境产生的影响。由于两大类评估对象本身的特点所决定，在具体的环境绩效评估过程中，其会侧重不同的角度：例如，实体评估对象的评估内容一般会包括污染物排放、环境质量、生态污染状况与修复情况，水、气、土、声等各类自然资源的使用情况，污染事故发生及处置情况等；非实体评估对象的评估内容主要包括环境管理效率、政策执行效果和环境影响情况等。

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