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内容介绍
本书介绍了ISO9000 族标准的由来及推行意义;建筑施工企业质量管理体系的建立;招标、投标与合同管理;工程设计、施工图审查与设计变更等内容。
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1、费用可以全部计入管理费用,并将发生较多、数额较大的设立二级科目:比如招待费、办公费;零星发生、金额不大的计入管理费用-其他; 2、计提工资:借:工程施工(生产成本) 管理费用 贷:应付工资(应付工...
一、木工作业分包企业资质等级标准木工作业分包企业资质分为一级、二级。一级资质标准:1.企业注册资本金30万元以上。2.企业具有相关专业技术员或本专业高级工以上的技术负责人。3.企业具有初级以上木工不少...
ISO9000质量管理体系是ISO(国际标准化组织)组织于1987年颁布的第9000号标准制度。ISO9000是源于全球企业的产品质量管理活动进行长期研究总结出来的。1987年被ISO组织采纳完善后颁...
ISO 9000族标准在建筑施工企业中的应用
介绍了ISO 9000族标准及其作用,结合ISO 9000族标准在建筑施工企业中的应用,研究了建筑施工企业的产品特性,针对ISO 9000族标准应用中的形式主义或两张皮现象进行了分析,根据施工实践介绍了一些好的做法,以推广ISO 9000在建筑施工企业中的应用。
对建立施工企业贯彻ISO9000族标准的思考
对建立施工企业贯彻ISO9000族标准的思考
1.ISO9000:2015 作为选用标准,同时也是名词术语标准,代替ISO9000:2008标准。
2.ISO9001:2015标准代替ISO9001:2008标准。
3.ISO9004:2009标准代替IS09004:2000标准。
4.ISO19011:2011标准代替ISO19011:2002标准。
主要变化
思路和结构
(1)把过去三个外部保证模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并为ISO9001标准,允许通过裁剪适用不同类型的组织,同时对裁剪也提出了明确严格的要求。
(2)把过去按20个要素排列,改为按过程模式重新组建结构,其标准分为管理职责;资源管理;产品实现;测量、分析和改进四大部分。
(3)引入PDCA戴明环闭环管理模式,使持续改进的思想贯穿整个标准,要求质量管理体系及各个部分都按PDCA循环,建立实施持续改进结构。
(4)应组织管理—体化的需要。
新增加的内容
(1)以顾客为关注焦点;
(2)持续改进;
(3)质量方针与目标要细化、要分解落实;
(4)强化了最高管理者的管理职责;
(5)增加了内外沟通;
(6)增加了数据分析;
(7)强化了过程的测量与监控。
一般地讲组织活动由三方面组成:经营、管理和开发。在管理上又主要表现为行政管理、财务管理、质量管理等。ISO9000族标准主要针对质量管理,同时涵盖了部分行政管理和财务管理的范畴。
ISO9000族标准并不是产品的技术标准,而是针对组织的管理结构、人员、技术能力、各项规章制度、技术文件和内部监督机制等一系列体现组织保证产品及服务质量的管理措施的标准。
具体地讲ISO9000认证族标准就是在以下四个方面规范质量管理:
1.机构:标准明确规定了为保证产品质量而必须建立的管理机构及职责权限。
2.程序:组织的产品生产必须制定规章制度、技术标准、质量手册、质量体系操作检查程序,并使之文件化。
3.过程:质量控制是对生产的全部过程加以控制,是面的控制,不是点的控制。从根据市场调研确定产品、设计产品、采购原材料,到生产、检验、包装和储运等,其全过程按程序要求控制质量。并要求过程具有标识性、监督性、可追溯性。
4.总结:不断地总结、评价质量管理体系,不断地改进质量管理体系,使质量管理呈螺旋式上升。
ISO9000:2000提出的八项质量管理原则是:
以顾客为关注焦点
领导作用
全员参与
过程方法
管理的系统方法
持续改进
基于事实的决策方法
与供方互利的关系2100433B