明成钢构车间规章制度 为了促进加工产品的质量以及产品合格率，保证安装部门能合理的安装，特 制订以下车间制度 ，望大家能积极遵守，避免不必要的困难。 制作质量奖罚制度 为贯彻公司质量管理体系的要求，督促员工按工艺规程及图 纸要求操作，促进制作 质量的稳定和提高， 加强全体员工的产品质量意识， 提高员工的积极性， 更好的 控制产品质量，保证公司质量目标的实现从而提高公司的知名度特制定本质量奖罚制度。 奖励制度 一. 各工序当月工作努力，过程检验一次交验合格率高于 95%时，对班组（个人）进行奖 励，班组（50-100）元、个人（20-50）元。成品一次交验合格率高于 98%时对车间奖励 200-500 元。 100 万以上工程出厂合格率 100%对车间奖励 500-2000 元。 二. 提出合理化质量改进建议， 采纳后能明显提高产品质量和工作效率的， 奖励 50-200 元。 三. 当月返工通

合肥工大招标咨询有限责任公司成立于2001年9月，具有乙级招标代理资质，是安徽省第一批取得招标代理资质的专业招标代理机构。公司现有职工23人，其中中级以上专业技术人员15人，注册造价师5人。公司具有宽敞的办公和开、评标场所，配备专业的评标设备，能够提供各类工程施工、设计、监理和设备及材料供应的专业招标服务。