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恒大地产集团昆明有限公司很不错,公司品牌影响巨大、操盘经验丰富、资金实力雄厚、保障性强,是您诚实可靠、不可或缺的忠实的合作伙伴。以科学的管理手段,雄厚的技术力量,将不断深化改革,创新机制,适应市场
恒大是中国标准化运营的精品地产领导者。集团总部通过紧密型集团化管理,对全国各地区公司实施标准化运营,包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招投标、工程管理以及营销7重标准化,最大限度降低全国拓展...
郑州经济技术开发区经南三路与第八大街交汇处恒大绿洲第76号综合楼
恒大地产恒大地产集团下属公司计划管理与考核办法
1 恒大地产集团下属公司计划管理与考核办法 恒地司管字 [2007] 第 145 号 为进一步完善集团对各下属公司的管理,强化目标计划管理及责任意识,建立更加有效的激励机制,实 现责、权、利统一,确保全面实现公司的各项经营目标,集团对各下属公司实行计划管理,并制定本办法。 注:本办法适用于广州越秀住宅建设有限公司、 广州金碧园林艺术有限公司、广州力拓土石方工程有限公司、佛 山恒大金属建筑材料有限公司;广州恒大材料设备有限公司、荆州建筑设计院和广州恒大工程监理有限公司按照原计 划考核办法执行。 1、计划管理原则: 目标管理、结果考核;科学合理、适度超前;层层分解、压力传递;立足局部、 服从整体。 2、计划考核对象: 各下属公司领导班子。 3、计划的编制、审核、执行、检查、后评估 (1)力拓公司、园林公司、金属材料公司每月月底前一天 17:00前制定当月工作总结与下月工作计 划、当
恒大地产集团工程管理手册
第一部分 房地产开发工程建设流程管理 第一章 施工准备阶段工作流程管理 房地产开发建设过程中, 工程建设工作早在开发报建时即已展开, 在企业取得 《建设用 地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第一节 施工准备阶段工作流程 开发部收地、工程部围蔽 取得用地规划 许可证、国土证 总经理主持小区 分区开发策划会 主管工程领导主持综合 策划方案会审 工程部组织 “三通一平”实施 施工单位临设搭建 工程部组织± 0.000 以下图纸会审 总规、详规、小区综合 管线规划批复 出详勘方案、签订详勘 合同 工程部组织详勘 取得本期开发全套施工 图(或基础图) 开发部、 工程部 查勘现场 图 1-1 施工准备阶段工作流程 编制监理规划 基础工程开工 编制单项工程施工策划方案 审查施工组织设计 取得规划许可证 施工图审查、节 能审查 质监登记 安监登记 余泥排放证 取得施工许可证 申 报 临 水 临
恒基兆业地产为香港最大的企业集团之一,雇用约7,700名员工,业务遍布全中国各地。连同其附属及联营公司在内,恒基兆业地产集团包含六间于香港联合交易所独立上市之公司。
恒大地产集团天津有限公司地址位于天津市东丽区东丽湖温泉度假旅游区东丽湖管委会大楼内。以自有资金对房地产业进行投资为主营业务的公司。
基本信息
营业执照注册号
统一社会信用代码 120110000075558
名称 恒大地产集团天津有限公司
类型 有限责任公司(法人独资) 法定代表人 时守明
注册资本 10000万人民币 成立日期 2009年09月21日
营业期限自 2009年09月21日 营业期限至 2059年09月20日
登记机关 天津市东丽区市场和质量监督管理局 核准日期 2013年10月22日
登记状态 存续
1月5日的深圳南山希尔顿酒店,高朋满座,精英荟萃,彼时正值恒大地产集团举办的2017年恒大地产集团材料设备战略合作伙伴峰会——对2017年立下汗马功劳的合作企业进行表彰。
十年耕耘 ,匠心筑就
2018年1月5日,华品集团董事长李恒生先生、总经理李树华先生、副总经理李卉女士受邀出席峰会,与恒大集团高层领导及多位合作伙伴共聚一堂,共同分享与见证恒大集团材料公司同仁十年以来的心得与收获。
峰会上,恒大材料公司总经理苏鑫主持会议,与在座各位一同回首恒大材料公司十年征途的点滴历程。在恒大集团许家印主席高度重视与指导下,完成每年节节攀升的采购任务,实现在集采领域的不断创新突破。十年伟绩,得益于与恒大材料公司同行的众多合作伙伴,聚力前行,跨越发展。
苏鑫总经理重点列举了两家模范单位,分别是从年销量360万到8.2亿的华品木门,以及与恒大工程合作后实现14亿年销售的三棵树涂料。此外,在与材料公司深度合作的企业中,成功跨行业进军地产领域27家企业,顺利完成上市突破的数家企业。
在恒大高速发展的十年里,华品木门同步突起猛进,占领了同行业无法复制的机遇,创造了华品木门今天成绩的幸运。此外,华品团队深度贯彻恒大许家印主席高品质、高效率、雷厉风行的铁军文化,凭借高效的执行力、上乘的品质、完善的管理和服务体系,在短短的几年内高速发展成为规模全国的工程木门生产基地,并在176家各行各业的龙头大品牌企业中脱颖而出,获得此次恒大集团“2017年度供应商企业”的殊荣。这是继2010年以来,华品木门第五次获得恒大集团供颁布的荣誉。
在恒大材料公司统一采购平台,秉承公开透明的原则,从管理人员的职业素养到各类产品的质量把控,贯彻着公平公开公正的恒大精神。与恒大材料公司合作的企业,无论规模大小或合作周期长短,都能得到公平的对比标准,匹配优质的资源,获得高速成长的机会。站在地产行业巨头布置的华丽舞台上,绽放出独特非凡的姿态。一个个成功孵化的优质企业随之应运而生,无疑也给予其他合作伙伴信心与动力。
恒大集团常务副总裁兼恒大地产集团总裁时守明先生和恒大地产集团常务副总裁梁伟康先生在晚宴现场致辞,表达了对到场合作伙伴的感谢之情,时守明总裁说道:自今年起,恒大集团实施战略改革,发展战略由规模型向规模加效益型转变,发展模式由高负贷、高杠杆、高成本、低周转,向低负贷、低杠杆、低成本、高转的“三低高转”模式转变。恒大成功实现“房地产+服务业”的产业格局,并实现15个全国一首的成就。梁伟康副总裁也感慨地表示:恒大通过“合作模式最简单,合作伙伴队伍最强”的全国统一采购配送模式,为恒大与战略合作伙伴之间不断深化互信、奠定坚实基础,一起持续打造精品,提升产品附加值!
十年奋起,共同见证
十年韶华,弹指之间。回忆2008,华品木门首次参与恒大招标的时候,仅仅是一个只有38名员工,326万元年产值的小作坊,从金碧花园的首套样板房起步,华品人兢兢业业细心耕耘,为抢在样板房开放前装好样板门,工程团队与产品同步全国空运,当日到现场,日夜兼程不惜代价完成货品交付。为保证质量,高层领导亲临现场了解产品使用情况;为保证产量,车间彻夜灯火通明,凌晨四五点员工都在彻夜的劳作;为保证服务,遍布全国区域的驻外工程人员,不畏长途奔波,严寒酷暑,只为顺利解决驻地项目一个又一个售后问题。
一路走来,披荆斩棘,在与恒大团队的紧密协作中,不仅为恒大人热心的支持与宽容的理解所打动,同时又为恒大人的敬业及务实所深深折服,双方团队日渐培养出高度的默契与深厚的友谊。在此,华品要对全国恒大项目上奋斗着的各位同仁说:感谢各位同仁多年来的理解及支持,因为有大家一如既往的支持,成就了华品今天的成绩与荣誉!
2013-2016年,华品木门完美执行材料公司委以的重任——三年10亿战略合同。2017年,华品木门与恒大地产集团再度签署了第二个——三年50亿战略合同,在恒大材料公司的厚望与关爱下,华品木门得到了蓬勃发展的生机与未来更明确的战略发展方向。
今日盛典,对于恒大材料公司或者华品集团,无疑都是一座充满了历史意义的里程碑。我们在竞争中奋起,在成功中奉献,在逆境中拼搏,在感恩中收获。如今,我们各自占领了专属领域的高地。未来,我们将以一个全新的起点,以行业标杆的姿态,共同谱写未来的全新蓝图。
十年同心,共筑新篇
时代巨变,改变的是时代与城市的面貌;光阴荏苒,不变的是彼此的之间情谊与情怀。
峰会晚宴精彩压轴,恒大集团副总裁徐文先生现场真诚致辞,对莅临现场的曾任材料公司总经理、现任恒大旅游集团总裁助理潘云淼女士、曾任材料公司副总经理李守飞先生,及在座的合作伙伴表达真挚的感激之情:
“恒大的高速发展,要感谢一路走来的创始团队,各位领导与同事,正是由于他们的存在,引领着恒大材料公司的发展,同时也是与优质供应商的支持密不可分的,今天恒大能有此成就,各位战略合作伙伴功不可没”。
“同行业可以学习恒大材料公司的合作模式,但无法学习的是我们团队建立起的真切的感情,以及与各合作伙伴建立起深厚的友谊”。
徐文副总裁回忆十年间,材料公司团队与合作伙伴为共同事业默默付出,很多有过共同经历参与了当时工作的同仁们深受触动。令人欣慰的是,大家以往的努力都得到了认可与收获;令人意外的是,过往付出的辛劳与汗水,却从未因历史长河而被遗忘。
无论多少个十年过去,每当夜幕降临经过黄埔大道,远远望见灯火霓虹中那幢高耸方正的恒大中心,回首当年峥嵘岁月,眼里的星光依然熠熠生辉,它所承载的,不仅是我们共同的回忆,更是这座城市的荣光与辉煌。
十载乘云起,更待腾云飞
在可见的的将来,在500强恒大集团的带领下,华品木门将紧跟恒大发展,时刻铭记及履行恒大企业“质量树品牌,诚信立伟业”的宗旨,凭借敏锐的商业嗅觉向更广阔的领域突进,在不断探索中抢占敢为人先的胜利果实。
面对全球木门工程领域的革新,华品木门已经整装待发,为客户提供优质环保的产品及专业的木门工程解决方案。在与恒大地产同行的未来,华品木门将初心不改,精进不休,以坚定不移的步伐,一同征服更加遥远的辉煌未来。
历经十载的沉淀与酝酿,从容而沉稳的华品将蓄势待发。今日的荣耀时刻,不仅开启了华品下一个十年迅猛发展的势头,也将掀起木门行业全新发展的序幕。
未来已来,华品木门,在下一个崭新的十年,必定再造传奇。