明成钢构车间规章制度 为了促进加工产品的质量以及产品合格率，保证安装部门能合理的安装，特 制订以下车间制度 ，望大家能积极遵守，避免不必要的困难。 制作质量奖罚制度 为贯彻公司质量管理体系的要求，督促员工按工艺规程及图 纸要求操作，促进制作 质量的稳定和提高， 加强全体员工的产品质量意识， 提高员工的积极性， 更好的 控制产品质量，保证公司质量目标的实现从而提高公司的知名度特制定本质量奖罚制度。 奖励制度 一. 各工序当月工作努力，过程检验一次交验合格率高于 95%时，对班组（个人）进行奖 励，班组（50-100）元、个人（20-50）元。成品一次交验合格率高于 98%时对车间奖励 200-500 元。 100 万以上工程出厂合格率 100%对车间奖励 500-2000 元。 二. 提出合理化质量改进建议， 采纳后能明显提高产品质量和工作效率的， 奖励 50-200 元。 三. 当月返工通

创始于千禧年之初的甘肃科地工程咨询有限责任公司(以下简称甘肃科地),是一家以路桥、市政等基础设施工程咨询、勘察、设计和工程试验检测等多专业并举的股份制、科技型、跨区域的技术密集型设计企业。现拥有公路、旅游专业工程咨询甲级资质,工程勘察乙级资质,工程设计乙级资质。公司自2002年成立以来,凭借先进的管理手段,雄厚的技术优势,优秀的技术素养,诚信的职业道德以及勤恳实干的现场工作作风,为广大业主提供了优质的工程咨询设计服务,树立了良好的企业