房地产开发流程管理工具箱·项目推广销售图书目录

第一章 001 /制订项目营销计划 第一节 002 /房地产营销计划的内容及特点 003 / 房地产营销计划阶段划分及内容分解 004 /不同类型销售计划的编写特点 第二节 013 /房地产营销计划制订流程 014 / 流程 1.调查及分析市场走势 015 / 流程 2.拟定营销目标 016 / 流程 3.理解项目的 3个定位 020 / 流程 4.制订营销方案 022 / 流程 5.管理营销计划 025 / 流程 6.执行营销控制 第三节 030 /营销计划管理工具箱 031 / 整体部署阶段 034 / 营销计划阶段 049 / 销售实施阶段 第二章 051 /房地产广告策划管理 第一节 052 /房地产广告策划基础理论 053 / 房地产广告的 5种分类 054 / 房地产广告策划的5个原则 第二节 056 /策划房地产广告的流程及工作 057 / 房地产广告准备阶段的 5个工作事项 062 / 房地产广告策划阶段的 5个工作事项 072 / 房地产广告实施阶段的 5个工作内容 082 / 房地产广告评估阶段的 4个工作内容 第三节 085 /房地产广告策划管理工具箱 086 / 房地产广告策划总流程 087 / 房地产广告策划准备阶段流程和表格 089 / 房地产广告策划阶段流程和表格 095 / 房地产广告策划实施阶段流程和表格 097 / 房地产广告策划评估阶段表格 第三章 099 /案场管理 第一节 100 /房地产案场管理概述 101 / 制订案场管理制度 105 / 案场管理2个基准点 107 / 营销案场管理9个核心要点 109 / 案场经理6大管理职能 114 / 案场销售人员培训 第二节 118 /房地产销售案场管理实操 119 / 明确组织架构及岗位职责 124 / 分阶段进行案场管理 127 / 有序安排内外场工作 第三节 136 /案场管理工具箱 137 / 楼盘案场销售总流程 138 / 销售准备 143 / 销售过程 155 / 销售后期 160 / 内部管理 第四章 163 /销售管理 第一节 164 /房地产销售管理概要 165 / 房地产销售管理的4个败笔 167 / 房地产销售管理的3个部分 第二节 174 /房地产销售管理实操 175 / 销售规划 177 / 办理销售手续 181 / 组织销售队伍 184 / 备齐销售道具 187 / 案场销售控制 第三节 199 /房地产销售管理工具箱 200 / 销售准备期流程和表格 206 / 销售期间流程和表格 210 / 销售后期流程和表格 216 / 项目销售指导书模板 218 / 项目市场推广方案模板 第五章 221 /客户关系管理 第一节 222 /房地产客户关系管理概要 223 / 客户关系管理的3个内容 226 / 关系管理的4个作用 228 / 客户关系管理的4个核心要点 230 / 客户关系管理对房地产产品的3个影响 233 / 客户服务中心的7个职责 第二节 236 /房地产客户关系管理实操 237 / 客户关系管理3个阶段工作 244 / 提升客户满意度 248 / 处理客户投诉 259 / 培养忠诚客户 264 / 留住客户的5个办法 267 / 争取更多客户的2个技巧 第三节 268 /客户关系管理工具箱 269 / 客户关系管理1个体系5大流程 274 / 售前客户关系管理8大表格 277 / 售中客户关系管理8大表格 280 / 售后客户关系管理8大表格 2100433B

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房地产开发流程管理工具箱·项目推广销售造价信息

市场价
信息价
询价

电房工具箱

规格型号：
国优
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
深圳旭明电力技术有限公司
报价时间：
2025-07-22

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工具箱

规格型号：
品种:工具箱;系列:工具箱;编号:060517;说明:17"手提工具箱;包装:1;型号:TB-17;
价格行情：
材料单位：
只
材料品牌：
捷科
材料税率：
13%
供应商：
武汉杰特佳机电有限公司
报价时间：
2025-07-22

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工具箱

规格型号：
品种:工具箱;系列:工具箱;编号:060706;说明:6抽屉工具箱;包装:1;型号:TC-6;
价格行情：
材料单位：
只
材料品牌：
捷科
材料税率：
13%
供应商：
武汉杰特佳机电有限公司
报价时间：
2025-07-22

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工具箱

规格型号：
品种:工具箱;系列:工具箱;编号:060514;说明:14"手提工具箱;包装:1;型号:TB-14;
价格行情：
材料单位：
只
材料品牌：
捷科
材料税率：
13%
供应商：
武汉杰特佳机电有限公司
报价时间：
2025-07-22

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工具箱

规格型号：
品种:工具箱;系列:工具箱;编号:060605;说明:21"翻斗工具箱;包装:1;型号:TB-21;
价格行情：
材料单位：
只
材料品牌：
捷科
材料税率：
13%
供应商：
武汉杰特佳机电有限公司
报价时间：
2025-07-22

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管理中心、监视器桌面安装支架

规格型号：
337132
价格行情：
材料单位：
个
材料税率：
地区时间：
湛江市2007年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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水箱

规格型号：
82P+
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2013年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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水箱

规格型号：
82P+
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2013年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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水箱

规格型号：
AS-003
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
阳江市2012年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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水箱

规格型号：
AS-002
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
阳江市2012年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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管理工具光盘

规格型号：
AVAYA AURATM R6.3.0 SFTW DVD
需求量：
1
报价数：
2
材料品牌：
AVAYA(ALCATEL,北电)
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-11-13

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管理工具光盘

规格型号：
ADMIN TOOLS R6.0 CD
需求量：
1
报价数：
2
材料品牌：
AVAYA(ALCATEL,北电)
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-11-13

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房地产墙面保温

规格型号：
1、5厚抗裂砂浆,内衬耐碱玻纤网格布 2、25厚玻化微珠保温砂浆
需求量：
5800
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2024-12-31

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管理工具光盘

规格型号：
AVAYA AURA SYS PLATFORM 6.3.4 CD
需求量：
1
报价数：
2
材料品牌：
AVAYA(ALCATEL,北电)
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-11-13

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管理工具光盘

规格型号：
cm MSGING R6.3 MEDIA KIT
需求量：
1
报价数：
2
材料品牌：
AVAYA(ALCATEL,北电)
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-11-13

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房地产开发流程管理工具箱·项目推广销售内容简介

本套图书重新梳理了最新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。 本册书主要内容针对项目推广销售环节，依次介绍了营销计划、广告策划、案场管理、销售管理、客户关系管理，为项目推广销售提供指导性参考。

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房地产开发流程管理工具箱·项目推广销售常见问题

房地产开发流程

第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资...
房地产开发流程

房地产开发流程项目开发操作流程选址研究，寻找合作伙伴，签订合作意向，协议及合同书 ↓ 向规划管理部门申领规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书 ↓ 向计委申报立项报告 ↓ 计委函至规划局 ↓...
简述我国房地产开发流程

房地产开发一般指房地产开发企业（即开发商），以赢利为目的投资开发房地产项目，从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是指在依...

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房地产开发流程管理

格式：pdf

大小：169KB

页数： 14页

曙广集团房地产工程建设流程 ★ 内部资料，严禁外传 ★ 第 0 页共 14 页 A、施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 A1 施工准备阶段工作流程开发部收地、工程部围蔽取得用地规划许可证、国土证建设局工程扩初方案专家论证会主管工程领导主持综合策划方案会审工程部组织 “三通一平”实施施工单位临设搭建工程部组织± 0.000 以下图纸会审总规、详规、小区综合管线规划批复出详勘方案、签订详勘合同工程部组织详勘取得本期开发全套施工图（或基础图）开发部、工程部查勘现场图 1-1 施工准备阶段工作流程编制监理规划基础工程开工编制单项工程施工策划方案审查施工组织设计取得规划许可证施工图审查、节能审查、安评、环评质监登记安监

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房地产开发流程管理控制指导手册

格式：pdf

大小：5.7MB

页数： 88页

房地产开发流程、管理控制指导手册中国房产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司此报告仅供客户内部使用，未经中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司的书面许可，其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。产品库专题报告 ?中国房产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司版权所有 2 / 65 绝对保密第一章：房地产开发的概念房地产开发是指在依据《中华人民共和国城市房地产管理法》（以下简称《城市房地产管理法》）依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。房地产开发是房地产活动中一项重要制度，属于房地产生产、流通、消费诸环节中的首要环节。房地产作为不动产，与其他商品的开发相比，房地产开发投资大、耗力多、周期长、高赢利、高风险的特点，使房地产开发活动在人们的生活中占居越来越重要的地位，经济越发达，时代越进步，房地产

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房地产开发流程管理工具箱：项目推广销售内容简介

《房地产开发流程管理工具箱：项目推广销售》重新梳理了新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。 《房地产开发流程管理工具箱：项目推广销售》主要针对项目推广销售环节，依次介绍了营销计划、广告策划、案场管理、销售管理、客户关系管理，为项目推广销售提供指导性参考。

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房地产开发流程管理工具箱：项目推广销售图书目录

第一章制订项目营销计划 第一节房地产营销计划的内容及特点 房地产营销计划阶段划分及内容分解 不同类型销售计划的编写特点 第二节房地产营销计划制订流程 流程 1.调查及分析市场走势 流程 2.拟定营销目标 流程 3.理解项目的 3个定位 流程 4.制订营销方案 流程 5.管理营销计划 流程 6.执行营销控制 第三节营销计划管理工具箱 整体部署阶段 营销计划阶段 销售实施阶段 第二章房地产广告策划管理 第一节房地产广告策划基础理论 房地产广告的 5种分类 房地产广告策划的5个原则 第二节策划房地产广告的流程及工作 房地产广告准备阶段的 5个工作事项 房地产广告策划阶段的 5个工作事项 房地产广告实施阶段的 5个工作内容 房地产广告评估阶段的 4个工作内容 第三节房地产广告策划管理工具箱 房地产广告策划总流程 房地产广告策划准备阶段流程和表格 房地产广告策划阶段流程和表格 房地产广告策划实施阶段流程和表格 房地产广告策划评估阶段表格 第三章案场管理 第一节房地产案场管理概述 制订案场管理制度 案场管理2个基准点 营销案场管理9个核心要点 案场经理6大管理职能 案场销售人员培训 第二节房地产销售案场管理实操 明确组织架构及岗位职责 分阶段进行案场管理 有序安排内外场工作 第三节案场管理工具箱 楼盘案场销售总流程 销售准备 销售过程 销售后期 内部管理 第四章销售管理 第一节房地产销售管理概要 房地产销售管理的4个败笔 房地产销售管理的3个部分 第二节房地产销售管理实操 销售规划 办理销售手续 组织销售队伍 备齐销售道具 案场销售控制 第三节房地产销售管理工具箱 销售准备期流程和表格 销售期间流程和表格 销售后期流程和表格 项目销售指导书模板 项目市场推广方案模板 第五章客户关系管理 第一节房地产客户关系管理概要 客户关系管理的3个内容 关系管理的4个作用 客户关系管理的4个核心要点 客户关系管理对房地产产品的3个影响 客户服务中心的7个职责 第二节房地产客户关系管理实操 客户关系管理3个阶段工作 提升客户满意度 处理客户投诉 培养忠诚客户 留住客户的5个办法 争取更多客户的2个技巧 第三节客户关系管理工具箱 客户关系管理1个体系5大流程 售前客户关系管理8大表格 售中客户关系管理8大表格 售后客户关系管理8大表格2100433B

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房地产开发流程管理工具箱·项目推广销售

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