选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
前言
第一章 大型火力发电机组检修的要求和规范
第一节 大型火力发电机组检修概述
第二节 发电设备检修工程管理规范与要求
第三节 发电设备检修质量管理规范与要求
第四节 发电设备检修文件包管理规范与要求
第五节 发电设备检修信息管理规范与要求
第二章 大型火力发电机组检修工程项目划分
第一节 火力发电机组检修工程项目划分体系
第二节 火力发电机组检修工程各系统项目划分特点
第三章 大型火力发电机组检修工程费用构成
第一节 直接费费用构成
第二节 间接费费用构成
第三节 发电机组检修工程费用参考计算方法
第四章 大型火力发电机组检修工程的预算编制办法
第一节 火力发电机组检修工程预算编制概述
第二节 火力发电机组检修工程预算编制方法
第三节 火力发电机组检修工程预算编制内容和表现形式
第四节 火力发电机组检修工程预算的审查
第五章 大型火力发电机组检修定额测算与编制
第一节 定额的发展与分类
第二节 火力发电机组检修定额及其特点
第三节 火力发电机组检修劳动定额的构成
第四节 火力发电机组检修定额的测量方法
第六章 大型火力发电机组检修工程工程量计算方法
第一节 火力发电机组检修工程工程量计算的原则、依据和步骤
第二节 火力发电机组检修工程工序费用标准及其制定方法。
第七章 大型火力发电机组检修定额管理信息系统
第一节 火力发电机组检修企业定额信息化的意义
第二节 火力发电机组检修定额管理信息系统的设计
第八章 大型火力发电机组状态检修理论及方法
第一节 火力发电机组状态检修的实施
第二节 火力发电机组状态检修的周期预测理论和方法
第三节 基于马尔可夫链的火力发电机组状态检修决策
第九章 大型火力发电机组检修工程技术经济分析与评价
第一节 火力发电机组检修工程技术经济分析与评价理论基础
第二节 火力发电机组检修工程经济效果评价指标体系与方法
第三节 不确定性分析
第四节 财务评价与综合评价
第五节 价值工程
第十章 大型火力发电机组检修计划的最优制定
第一节 火力发电机组检修计划概述
第二节 等备用法
第十一章 特大型火力发电机组检修工程的组织与管理
第一节 特大型火力发电机组检修工程项目计划管理
第二节 特大型火力发电机组检修工程项目采购管理
第三节 特大型火力发电机组检修工程项目沟通管理
第四节 特大型火力发电机组检修工程项目管理组织
参考文献2100433B
《大型火力发电机组检修工程费用管理》根据定额管理的要求,确定了大型火力发电机组检修工程的项目划分和费用构成,研究了工程量计算方法、预算编制办法和定额测算与编制办法,根据现代企业管理理论及设备管理理论,探讨了最佳状态检修的理论与方法、技术经济分析与评价方法和检修计划的最优制定方法,制定了特大型火力发电企业检修工程的组织与管理办法和措施。 《大型火力发电机组检修工程费用管理》可供工程管理专业的各年级学生及研究生作为教学参考用书,也可供大型火力发电机组检修工程项目管理的领导者和技术人员作为工作参考用书。
在广联达电力计价软件里面就有对应的取费文件,和人才机调价文件
这些都是设计院的事,没有统一标准的,锅炉如果是燃煤锅炉、流化床锅炉、垃圾路、链条炉、煤气炉等等,配的送风机是不一样的啊, 汽轮机和发电机也要看设计形式,配25MW的汽轮机或者30MW的发电机都可以。设...
这些都是设计院的事,没有统一标准的,锅炉如果是燃煤锅炉、流化床锅炉、垃圾路、链条炉、煤气炉等等,配的送风机是不一样的啊, 汽轮机和发电机也要看设计形式,配25MW的汽轮机或者30MW的发电机都可以。设...
糖厂火力发电机组DCS改造
介绍 某糖厂火力发电机组,包括四台锅炉和五台汽轮发电机,采用众多常规仪表,有多个相对独立的操作室,存在着诸多不足,进行DCS 改造的具体实施方案、效果等.
火力发电机组水击现象的研究
摘 要 火力发电机组发生水击时 , 会对电厂的安全生产构成严重威胁。 根据水击发生的 原因及其现象 , 采取适当运行技术措施 , 避免或减小水击的危害 , 保证火力发电厂 汽水系统的安全运行具有重要意义。 本文概述了火力发电机组中的水击现象。 首先介绍了水击现象的基本内容, 水击 现象的危害,研究水击的目的意义及水击现象的研究现状。 然后简单介绍了水击理论。 主要内容有水击的物理过程、 水击压力的确定、 水击基本方程、 简化的水击计算基本 方程、基本计算方法等。 本文着重论述了火力发电机组中蒸汽管道、 锅筒内、给水管 道内、省煤器内、锅炉 (汽包 )放水管、分汽缸、蒸锅及加热器等主要部位的水击现象 的产生原因,发生水击时的特征, 通过详细的原因分析, 得出具体的解决方案, 避免 发生重大事故和损失。 最后对电厂中管路系统中的水击防护措施进行了介绍, 主要以 安装水击防护装置、优化运行操作
工程费用管理的核心是工程计量和支付,它是确保工程质量和进度的重要手段,费用管理的目的就是尽可能合理地减少工程量清单所列费用以外的附加支出《附加工程索赔意外风险》,以达到控制费用的最佳效果。
建设工程造价中的工程费用是指设备工器具购置费用与建筑安装工程费用之和。
工程费用结算管理规定有哪些?
为了保证成本的真实性,切实作到与工程计价、进度同步,要求建立内部结算制度,统一由预算部按月结算,每月28日以前报财务部进入当月成本。
1)所有结算单据有项目经理、各业务口主管、制表人的签字,不能以打印、盖章代替。
2)结算单据不能使用蓝色双面复写纸、压感纸,要求使用钢笔、签字笔。
3)各业务口应做好相应台帐,按季度或年度与财务核对。
4)不需要结算的现场经费按实际发生记入当月成本,并由财务部登记辅助台帐。
5)内容:
a.工程部:保安服务费、各项机械费用(含台班、奖金)等;
b.技术部:工程水电费等;
c.材料部:料场费用(含租费、水电费)等;
d.预算部:临时设施摊销、其他费用;