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滁州国振建设工程有限公司

滁州国振建设工程有限公司于2015年11月13日成立。法定代表人童海,公司经营范围包括:市政公用工程、水利水电工程、房屋建筑工程、园林绿化工程、机电设备工程、装饰装修工程、公路工程、体育场地设施工程、钢结构工程、建筑幕墙工程、城市照明工程、地基与基础工程、园林古建筑工程施工、起重设备安装工程、环保工程、水电暖气配套工程施工、园林绿化景观施工、养护;工业与民用建筑工程、市政道桥工程;房地产开发销售;建筑劳务分包;工程造价咨询、工程技术咨询服务;商务信息咨询服务;建材、装饰材料、制冷设备及耗材销售;建筑机具设备、周转材料租赁服务等。 

滁州国振建设工程有限公司基本信息

滁州国振建设工程有限公司造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

供水有限公司服务台

  • 3×1.05×1.05m
  • 13%
  • 深圳市倍欣家具有限公司
  • 2025-07-22
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建设工程竣工标识牌

  • 大理石,1.2cm厚,60×80cm,含刻字上色,不含税含运费,厂家尽量是广东河源
  • 13%
  • 深圳市铭成石业有限公司
  • 2025-07-22
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祥安工程

  • 型号:GA-K695P;品种:工程宝;说明1:第四代万用表工程宝(带万用表),3.5寸;说明2:LCD彩色屏幕视频信号测试功能;音频频信号测
  • 大华
  • 13%
  • 哈尔滨钰滢科技有限公司
  • 2025-07-22
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径野牡丹

  • 2-2.5米高
  • 锦华园艺
  • 13%
  • 广州市锦华园艺工程有限公司
  • 2025-07-22
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四川优质预应力锚具-*四川省奥莱特路桥机械有限公司

  • YJM15-8/YJM15-8 45#
  • 四川奥莱特
  • 13%
  • 四川省奥莱特路桥机械有限公司
  • 2025-07-22
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年4季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年1季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年4季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年3季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年2季度信息价
  • 建筑工程
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广东中邦拍卖有限公司

  • 400×2000mm
  • 1
  • 3
  • 定制
  • 高档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2023-09-22
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海虹老人牌涂料有限公司

  • 硅丙抗碱底漆E1090、外墙滚花中间漆E921、三加一压光乳胶漆E8930
  • 20
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2012-08-22
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地震波探测仪(建议购买其他品牌:北京浩普中兴科技有限公司、北京同度工程物探技术有限公司)

  • GSP200
  • 1
  • 1
  • 北京浩普中兴
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2025-01-03
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配套建设工程

  • 1.名称:配套建设工程 2.品牌:蓝盾 3.型号:定制4.产地:中国5.功能参数:天花、墙面、地板、辅材等
  • 24
  • 3
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-23
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云浮市兴业发展粮油有限公司

  • 8300×800mm
  • 1
  • 3
  • 定制
  • 高档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2023-09-22
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滁州国振建设工程有限公司常见问题

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安徽省中振建设工程有限公司 安徽省中振建设工程有限公司

安徽省中振建设工程有限公司

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大小:260KB

页数: 1页

安徽省中振建设工程有限公司成立于1984年,拥有房屋建筑工程三级资质、市政工程三级资质,2004年8月由集体企业改制为有限责任公司。公司现有注册资本2000万元,职工2000余人,下设10个项目部,项目经理49人;有职称的技术管理人员151人,其中高级职称2人、中级职称33人。

中基发展建设工程有限公司公司简介 中基发展建设工程有限公司公司简介

中基发展建设工程有限公司公司简介

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大小:139KB

页数: 1页

中基发展建设工程有限责任公司,下设5个分公司,现有员工744人。其中。各类技术人员336人,包括:教授级高工35人,高级专业技术职称者98人.享受政府特殊津贴的专家1人,注册岩土工程师10人,国家优秀项目经理3人.一级项目经理56人,二级项目经理48人。

江苏国兴建设项目管理有限公司滁州分公司简介

江苏国兴建设项目管理有限公司滁州分公司于2019年10月14日成立。法定代表人丁章斌,公司经营范围包括:建设工程项目管理及施工;各类建设工程监理;工程招标代理;工程造价咨询;工程项目审计服务;建设项目前期工作技术咨询服务;环境影响评价及其他项目风险评估咨询服务等。2100433B

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安徽滁州建设工程竣工结算审核成效显著

 

  在2012年里,安徽省滁州市造价站实行多措并举,对建设工程竣工结算审核切进行实强化管理,而且也在这方面取得的经济效益也相当显著。

  2012年,滁州市全市工程造价咨询企业共受理建设工程竣工结算送审价35.94亿元,审减并为社会节约资金6.11亿元,核减率超过17%。与2011年相比,竣工结算咨询业务总量增长了87.97%,审减额增加3.65亿元,翻了一番多。该市的强化管理具体做法措施有如下几点:

一、积极推行建设工程全过程造价管理

2012年上半年,市造价站组成检查组,对15工程造价咨询企业承担的19项政府投资工程全过程造价咨询业务进行专项检查。受检工程造价26.79亿元,其中:房建项目12个,建筑面积116.18万平方米,工程造价24.69亿元;道路、桥梁项目7个,路()13.735公里,工程造价2.1亿元。通过检查,引导和督促企业严格施工阶段工程计量、变更、签证等重点控制环节的管理,为竣工结算打下坚实基础。

二、加强工程造价咨询成果文件质量管理

2012年下半年,市造价站组成检查组,对19家造价咨询企业38项咨询成果文件质量进行专项检查。根据中价协《工程造价咨询成果文件质量检查暂行办法》规定,对受检项目进行了量化考核,得分在80分以上的企业,有14家,占74%60-80分的,有5家,占26%。通过检查,督促企业建立和完善内部执业质量控制体系,提高了工程造价咨询成果文件质量水平。

三、加强企业和人员业绩信用管理

2012年全年,核发造价专业人员业绩信用手册258份;对1家资质不达标的造价咨询企业上报省住建厅撤销了其资质;对竣工结算审核成果文件质量精度超出和少于3%2家企业进行了通报处理,主要责任人员记入不良行为信用档案,网上公开进行曝光,并召开全市工程造价咨询企业负责人会议进行通报批评。

 

 

 

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刘振国:优秀人才是品牌建设的关键因素

北京建工集团设计院总经理 刘振国

对于品牌建设的问题,我个人认为除了建筑方面上的问题,还有一个很重要的关键点,就是对人才的培养问题。打个比方:现在有一家经营非常好的设计院,在经过几年以后,这家设计院开始慢慢走下坡路,原因肯定是人才的短缺,一定是这家公司优秀的设计人才没有被留住。

在市场竞争中,公司需要把优秀的人才留住,让这些留下来的优秀人才,在公司发展中充分发挥他们的作用,把公司“一池子的水变活”。把优秀人才留住,把冗员裁减,这样才能使企业更好的生存发展。企业品牌的建立不仅仅是人员增长的过程,也是公司存储优秀人员的过程。

我所在的北京建工设计院,最差的就是优秀人员存储方面,虽然我们公司从业人员数量比较多,但是人员专业素质不出众,特别是在方案创作方面,非常稀缺一批优秀设计师。

在城市发展过程中,设计公司要在市场中生存和成长起来,一方面是需要有好的作品,另一方面是需要有好的任务来源,在与甲方的沟通中,设计师要把自己的理念实现到建筑设计中,每家设计公司都应该有品牌的落地项目。就拿我们公司来说,我们真正任务的来源有六个获取渠道:第一个渠道是我们建工集团地产公司的设计项目;第二个渠道是建工集团国际公司通过一路一带,或者是EPC的渠道来承接国外的项目;第三个渠道是通过建工集团各个区域的分公司提供的有用的信息;第四个渠道是通过中资投资委所获得的有用信息,如:中铁、中冶、中信,中水电,中港湾等这些大型的建设公司,或者叫施工总承包企业。因为这些施工总承包企业,需要一支能够出国工作,并了解国外情况的设计团队,所以我们可以通过这一渠道去承接项目。我们公司为了提升自己的品牌影响力,开始学习英国、美国、欧洲、俄罗斯等国家的相关规范,成立专业的研发小组,专门讨论国外方案,讨论并通过的方案在全世界各地开始实施的时候,对公司品牌的宣传起到了很大作用。

建工集团与别的知名设计院竞争项目的时候,建筑方案的创意上非常不足,所以我们公司的品牌建设中采用EPC性质,而且因为现在民间资本在建筑界特别的活跃,也有很多大型项目。如:一家民间资本在安哥拉投资了一座150米高的金色大楼。另外现在还有一些强大的资金机构的介入。如:人保集团、华谊兄弟等上市公司,这些公司在建筑设计方面没有熟悉运作的人员,他们也是希望一些设计公司,除了了解设计上的问题,还能够为他们带去前期的策划。所以设计公司如果想要在行业内生存下去,就必须除了保证自己的本职工作以外,还能向前延伸到前期策划的工作,前期策划工作能够让这些资金机构了解整个工程的情况,最后设计单位就会变成这些资本公司一根离不开的“拐杖”,我们也可以自然而然地获得后期更多的项目。

现在在云南有一个大的项目,也是建工集团准备承接施工的项目,我们设计公司前期也借机为开发商做一些策划和分析,让业主十分满意,后来也就把设计工作交给我们来做。  我认为如果公司的技术力量不是很强,我们就应该加强学习,努力提升我们在设计中的表现能力;如果方案不够创新,我们就应该多吸纳优秀的方案设计师,只有优秀的人才的注入,公司才能在业内闯出一片自己的天地。

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