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仓库是企业存放生产设备和产品的地方,仓储是企业生产和经营的重要一环,但由于仓库是财产的集中地,犯罪分子就瞄准了这一块来为自己谋利。而企业为了避免自己的财产损失又该如何去做好仓库防盗的工作呢? 一、人防...
第一条、防盗标签使用原则使用防盗标签时应结合各部门商品的实际情况,粘贴标签的比例无需100%。超市部门可以选择价值较高、利润较大、体积较小、流失量过大的商品,如保健品、奶粉、洗发水、巧克力等有比例地粘...
第一条、防盗标签使用原则 使用防盗标签时应结合各部门商品的实际情况,粘贴标签的比例无需100%。超市部门可以选择价值较高、利润较大、体积较小、流失量过大的商品,如保健品、奶粉、洗发水、巧克力等有比例地...
仓库防盗管理制度
防盗管理制度 1) 值班人员上岗前要进行三级安全培训, 仓库经理连同园区负责人要结合实际 情况,建立门卫检查、警卫执勤、巡逻、值班等制度,以确保仓库安全。 2) 仓库重地,无关人员严禁进入,仓库工作人员进去必须走规定通道。 3) 加强仓库安全管理,仓库大门做明锁加暗锁处理,一层的窗户加防护栏。 4) 值班人员 24 小时全天候轮流值班,不得离岗空岗,并做好交接班记录,提 高防范意识,确保安全。 出现异常情况,及时拨打报警电话,并在第一时 间报上级领导。 5) 全仓库安装视频监控设备,在仓库里面和附近的围墙,进出口,窗户等地方 安装红外对射、视频监控等安防监控新产品( 2.4-2.6 有详细说明)。 安装监控摄像头,安装位置如下,项目启动时可根据作业调整具体位置。 a. 库门区 该区域设固定摄像机 (配自动光圈镜头) 2台,红外双鉴探头 1个,监视由 人员出入库区活动情况。 b. 业务库库区
防盗门难当“防盗”职责
防盗门已经进入了千家万户,成为人们日常生活中一件不可或缺的物品。然而质检人员在对防盗门的检验中发现了一些值得注意的问题。
利用条码管理物流仓库方案,需能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单、以及物流仓库的综合管理功能。 从传统的“结果导向”转变成“过程导向”;从“数据录入”转变成“数据采集”,同时兼容原有的“数据录入”方式;从“人工找货”转变成了“库位导向定位取货”;“监控平台”让管理更加高效、快捷。条码化管理实质是过程导向管理,过程精细可控,结果自然正确无误。
① 物料条码数据采集及时、过程精准管理、全自动化智能导向,提高工作效率;
②物料库位精确定位管理、状态全面监控,充分利用有限仓库空间;
③货品上架和下架,全智能按先进先出自动分配上下架库位,避免人为错误;
④实时掌控库位库存情况,合理保持和控制企业库存;
⑤通过对批次信息的自动采集,实现了对产品入库或出库过程的可追溯性。
更为重要的是,条码管理促进公司管理模式的转变,从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理,从事后管理转变为事中管理、实时管理,加速了资金周转,提升供应链响应速度,这些必将增强公司的整体竞争能力。
①采购管理 采购订单→采购收货
②销售管理 报价单→销售订单→销售发货→提成设置
③仓库管理 入库管理(收货→品检→上架) 出库管理(出库→下架→发货)
④监控平台 库位监控、库存报警、货品监控等
⑤报表中心 收货明细、收货&上架差异、出库明细、出库&下架差异、销售明细、销售&出库差异、销售订单明细、采购订单明细、采购收货明细、采购&仓库收货差异等
⑥基础信息 :货品信息、客户信息、供应商信息、币种信息等
⑦系统设置 用户信息、用户组信息、权限设置、选项等
⑧PDA手持条码数据采集终端:入库操作管理、出库操作管理。
①智能导向 智能导向分配上、下架库位,彻底改变人工找货的尴尬,实现定位取货。
②库位精确管理: 库位使用状态全面监控、充分利用有限的仓库空间。
③实时数据 :仓库作业采用手持终端进行数据采集,保障采集的数据及时发回到数据中心。
④全面监控 :引入高效、快捷的监控平台,确保过程精确可控。
⑤个性化需求:支持接口开发、二次开发,完全满足客户的个性化需求。
⑥全新体验:采用流行的无刷新技术,完全考虑用户体验
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仓库禁区管理,为确保仓库禁区安全所实施的组织、指挥、监督和控制活动。主要内容和要求是:加强储存区、作业区的管理,严格门卫制度;严禁携带易燃、易爆物品进入禁区;在禁区的出入口、消防池、桥梁和道路的转弯处要分别设置统一规格的标志牌;道路要保持畅通无阻;严格雇请民工条件和对民工的管理。
随着计算机的应用普及,目前大多数企业的仓库管理数据资料已开始采用计算机数据系统管理,但数据还是采用先纸张记录、再手工输入计算机的方式进行采集和统计整理。这不仅造成大量的人力资源浪费,而且由于人为的因素,数据录入速度慢、准确率低。随着企业规模的不断发展,仓库管理的物资种类机数量在不断增加、出入库频率剧增,仓库管理作业也已十分复杂和多样化,传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的快速、准确要求,严重影响了企业的运行工作效率,成为制约企业发展的一大障碍。