采购经理岗位培训手册内容简介

本丛书具有以下三大特色： 1．实用性与有效性。本丛书力求实用，从岗位选择到具体的培训内容，都尽量贴近企业管理实际，贴近岗位工作实际，强调针对性和实操性；同时十分注重培训效果，要求受训者边学习边操练，快速把知识转化为行动和工作绩效。 2．资深实战专家编写。特邀一批理论水平卓著，同时实践经验也非常丰富的一线专家执笔，充分保证内容的专业度和可操作性。 3．500强企业广泛应用。本丛书曾作为培训资料，在宝洁、可口可乐、丰田、大众、壳牌、沃尔玛等世界500强在华企业，及中石油、中国移动、海尔、蒙牛等国内著名企业中应用，是经过实践检验行之有效的岗位培训优秀读本。 本丛书所选择的岗位，既包括中国现代企业通用的基本岗位，如各部门的经理、主管、助理、专员等职能岗位，也包括如电信、房地产、酒店、餐饮、商超、服装等诸多行业的各类特色职能岗位，可以满足各级各类企业岗位培训的基本需求。

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采购经理岗位培训手册造价信息

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培训桌

规格型号：
HM11N3规格(mm):1400×450×750 品种:培训桌尺寸:1400×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2025-07-23

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培训桌

规格型号：
HM12N3规格(mm):1400×450×750 品种:培训桌尺寸:1400×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2025-07-23

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培训桌

规格型号：
HM11N1规格(mm):1800×450×750 品种:培训桌尺寸:1800×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2025-07-23

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培训桌

规格型号：
HM12N1规格(mm):1800×450×750 品种:培训桌尺寸:1800×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2025-07-23

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培训桌

规格型号：
HA07N3规格(mm):1400×500×750 品种:培训桌尺寸:1400×500×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2025-07-23

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收费员培训手册

规格型号：
A4 封面 200克铜版纸过膜内页80克双胶纸彩色,共280P,无线胶装 (含设计排版);本
需求量：
1
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-07-28

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收费员培训手册

规格型号：
21×29.7cm
需求量：
1
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-09-21

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收费员培训手册

规格型号：
A4 封面 200克铜版纸过膜内页80克双胶纸彩色,共280P,无线胶装 (含设计排版)
需求量：
1
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-08-05

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HOLLiASMACS-K硬件手册

规格型号：
HOLLiAS MACS-K 使用手册
需求量：
4
报价数：
3
材料品牌：
和利时
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-03-15

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HOLLiASMACSV6.5.2系统手册

规格型号：
HOLLiAS MACS V6.5.2用户操作手册
需求量：
4
报价数：
3
材料品牌：
和利时
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-03-15

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采购经理岗位培训手册目录

第一章　采购经理岗位认知 第一节　采购经理岗位描述 一、采购管理的规划 二、采购人员的管理 三、建立良好的采购工作程序 四、控制采购价格与成本 五、供应厂商管理 六、对采购计划和购货合同执行的控制 第二节　采购经理岗位要求 一、采购知识 二、技术能力 三、风险管理能力 四、协作精神 五、供应链全局观和国际视野 六、良好的道德素养 探究·思考 第二章　采购管理规划 第一节　采购管理概述 一、什么是采购管理 二、采购管理的目标 三、采购管理的要件 四、采购管理的层次 第二节　采购制度与组织的建立 一、采购组织制度 二、采购部在公司组织的位置 三、采购管理组织设立步骤 第三节　采购管理手册 一、采购管理手册的目的 二、采购管理手册的内容 三、采购管理手册制定的方式 四、采购管理手册制定的步骤 第四节　采购方式的选择 一、招标采购 二、竞争性谈判采购 三、询价采购 四、定点采购 五、集中采购 六、分散采购 七、现货采购 八、远期合同采购 九、直接采购 十、间接采购 探究·思考 第三章　采购5R控制 第一节　什么是5R 一、适价(Right Price) 二、适质(Right Quality) 三、适量(Right Quantity) 四、适时(Right Time) 五、适地(Right Place) 第二节　采购品质控制 一、什么是适当的品质 二、制定采购品质方案 三、加强供应商品质管理 四、加强采购验收控制 …… 第四章　采购成本控制 第五章　供应商管理 第六章　采购人员管理 第七章　采购作业监控 第八章　采购绩效管理 附录2100433B

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采购经理岗位培训手册编辑推荐

提升采购管理能力 降低企业经营成本 采购经理是领导采购部门执行采购任务的企业中层管理者，其工作对降低企业经营成本起着至关重要的作用。要想成为一名优秀的采购经理，不仅需要拥有丰富的采购知识和经验，还需要掌握各种采购管理技能和技巧。本书从专业岗位培训角度，全面阐述了采购管理规划、采购成本控制、采购人员管理等方面的管理技巧，是采购经理提升岗位胜任能力、降低企业经营成本的必备宝典。

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采购经理岗位培训手册常见问题

采购经理在招标文件准备中的任务是什么？

采购经理负责确定合适的供应商清单，编写供应部分的招标条款，评估报价，以及处理合同签订后的供应商关系。小贴士：采购经理熟悉市场动态，能确保供应商选择的公正性和质量标准。
什么也不懂可以直接干房地产采购经理吗？

可以边学边干。有以下几点要把握好：一、首先去应聘前对这家房地产公司的情况要有一个全面的了解——可以通过该公司网站、网上搜索和询问帮你介绍的朋友，主要了解该公司的规模、以前已经开发的楼盘情况等，当然，能...
如果一个公司要进行邀请招标,是不是第一个要通知采购经理？让采购经理负责确定邀标的企业来投标？

你这个问题问的不属于招投标层面上的了。一般招标人发出投标邀请是根据以下几个方面来确定的：1、业内知名企业；2、有长期业务往来的企业；3、为前期方案提供过咨询的企业；4、招标前期考察过的企业；5、招标人...

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采购经理岗位培训手册作者简介

罗伟钊，中智院集团首席咨询师、中国工商管理研究院执行院长、珠海中智院咨询有限公司总经理，曾任《人民日报》(海外版)策划办研究员、中国生产力学会策划专家委员会专家委员、亚洲策划师协会副秘书长、世界商务策划师联合会注册高级商务策划师。自1998年起，专职从事企业咨询和策划工作，已为十多个行业的众多企业提供了咨询策划服务。

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绿化岗位培训手册

格式：pdf

大小：58KB

页数： 9页

3、绿化基本常识：绿化基础工作内容：浇水、除草、修剪、病虫害消杀、绿化卫生、补苗、施肥等 1）、绿化植物分类乔木：指有明显主干，生长高度能超过 2米以上的树木。灌木：指无明显主干，生长高度在 2米以下的树木。地被植物：贴地或匍匐生长的植物，包括草坪，藤本等其它草本植物。 2）、常用绿化机械设施：修枝剪、高枝剪、绿篱机、水车、喷雾器等 4、绿化养护知识 1）、浇水合理浇水，养护管理期间，结合苗木的需水时间和需水量，以及当时的气候特点（温度、湿度、风和阳光情况等特点）来决定当天的浇水量。新栽植的乔木前三次浇灌比较重要，第一遍水水量不易过大，水流要缓慢灌，使土下沉，一般栽后两、三天内完成第二遍水、一周内完成第三遍水，此两遍水的水量要足，每次浇水后要注意整堰，填土堵漏。浇水的时候要见干见湿，水要浇透，这样有利于苗木的根系和土壤的结合，增加成活率。普通天气里 5

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招标采购中心采购经理岗位职责说明书

格式：pdf

大小：59KB

页数： 2页

德信诚培训网更多免费资料下载请进： http://www.55top.com 好好学习社区招标采购中心岗位职责说明书范例 1.岗位基本信息岗位名称采购经理岗位编号所属部门招标采购中心直接上级招标采购中心总经理岗位编制岗位等级直接下属人数编制 /修订日期 2.基本目标在招标采购中心总经理的指导下，参与建立集团采购管理体系，组织完成工程及材料设备采购，并推动实施战略采购，确保采购工作满足项目开发需要。 3.职责权限序号职责概述主要工作职责内容 1）通用职责 1) 根据部门计划的安排，完成相关工作。 2) 参与公司、部门组织的培训工作。 3) 按公司绩效管理要求工作。 4) 完成领导交办的工作任务。 5) 定期向领导汇报本职工作的情况。 2）工程采购体系管理 1) 协助建立集团工程招标采购管理流程和制度。 2) 协助提出工程采购方式划分建议（甲供与乙供

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《生产经理岗位培训手册》： 生产经理岗位认知，生产任务管理，生产现场管理，常用工具表单，生产管理组织，生产作业控制，生产人员管理。 岗位胜任力培训经典，世界500强广泛作用。 6大管理技能，25个经验提醒，25个核心问题，22个工具表单。

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生产经理岗位培训手册内容简介

企业生产经理是现代企业生产体系中非常重要的职能角色。在企业各部门经理中，生产经理是最忙的一个，常常晚上11点了还在办公室里解决各种各样的问题，星期天也不能休息。其实，你不用这么忙！《生产经理岗位培训手册》通过全面阐述生产经理的岗位职责、岗位要求、管理技能和实操技巧，教你如何快速、科学地安排生产，并保质保量地按期完成生产任务，做一个既轻松又有成就感的生产经理。

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生产经理岗位培训手册目录

第一章生产经理岗位认知 第一节生产经理岗位描述/3 一、均衡生产，调度有序/4 二、产品质量控制/5 三、人员管理/5 四、生产计划与安排/6 五、生产设备的管理/6 六、生产安全管理/7 七、现场管理/7 第二节生产经理岗位要求/8 一、知识要求/8 二、个人素质要求/8 三、管理能力要求/10 探究·思考/11 第二章生产管理组织 第一节什么是生产管理/15 一、生产管理的基本任务/15 二、生产管理的地位/15 三、生产的要素/16 四、生产管理的原则/17 第二节编制定员与员工配备/19 一、编制定员/19 二、员工配备/21 三、作业组的组织/22 第三节工作地与轮班组织/24 一、工作地管理/24 二、工作轮班组织/26 探究·思考/32 第三章生产任务管理 第一节编制生产计划/35 一、产能与负荷分析/35 二、制订与实施月生产计划/38 三、制订细部生产计划/40 第二节进行作业分配/43 一、作业分配的功能/43 二、作业分配的方法/44 三、作业分配的步骤/45 四、作业分配实施要点/46 第三节跟踪生产进度/46 一、生产进度的动态控制/46 二、生产进度的静态控制/50 三、插单与急单的应急处理/51 第四节处理生产异常/52 一、生产异常的种类/52 二、异常状况排除/53 三、生产异常报告/54 四、生产异常责任分析/55 五、生产异常处理/56 第五节改善交货期延误/57 一、交货期作业及管制重点/58 二、缩短交货期的方法/60 三、交货期延误改善对策/60 四、对已延误交货期的补救方法/62 探究·思考/63 第四章生产作业控制 第五章生产现场管理 第六章生产人员管理 附录2100433B

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