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这个要注意平时积累，你可以根据劳务成本-预算中的人工成本确定此项清单是否有利润3人赞同 2013-08-23发表于 -
标后公路施工项目预算成本控制体系研究
标后公路施工项目预算成本控制体系研究
当前公路施工市场竞争激烈,为数众多的公路施工企业为承揽工程项目,竞相压价,低价中标。公路施工项目完成后盈利水平低乃至亏损成为普遍现象。获得最大盈利是公路施工企业生存和可持续发展的保证,其途径主要有:多中标和降成本。公路施工企业越来越深
房地产项目预算成本控制的研究分析
房地产项目预算成本控制的研究分析
房地产产业作为我国的支柱产业,对于促进我国经济的整体发展具有关键性作用。随着国家宏观调控的不断加强,房地产行业也开始发生着深刻的变革,因此要想提高房地产项目的利用率,首先就应该做好房地产预算管理。
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如果施工前，按照预算中直接工程费，加适当的管理费，作为成本；如果竣工以后，拿实际花费的人工，材料，机械与结算最对比分析。88人赞同 2013-08-23发表于 -
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清单计价 固定总价的扩大劳务分包模式。 先需要分析项目 预算成本。 请指教 成本核算非常容易说：收入-支出； 但非常难于做，因为分析的人不知道收入和支出。9人赞同 2013-08-23发表于
