北京仁达房地产评估有限公司怎么样？

xxx 房地产评估有限公司 管理制度 第一章管理大纲 第一条为了加强公司管理， 完善各项工作制度， 促进公司发展壮 大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特 制订本管理制度。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程， 遵守公司的规章制度 和各项决定、纪律及公司文件规定。 第三条公司的财产属股东所有。 公司禁止任何组织、 个人利用任 何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司倡导“团队”思想，禁止任何所属机构、部门、个人 损害公司的形象、声誉。 第五条公司禁止任何所属机构、 个人为小集体、 个人利益而损害 公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工 的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多 种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识， 公司为员 工提供学习、深造的

**** 土地房地产评估有限公司 风险控制制度 第一章 总 则 第一条 房地产估价在获取收益的同时 ,也承担着风险 ,如被动风 险和主动风险 ,内部风险源和外部风险源。所以本公司通过建立内部 质量管理体系和评审制度规避、减少或转嫁风险 ,通过强化风险意识 , 树立信誉 ,保证质量 ,应对激烈竞争。 第二条 本公司执业人员在执业过程中须严格按照本制度开展 工作。 第二章 房地产估价风险的防范 第三条 增强风险意识， 建立有效的风险防范机制， 尽可能把风 险减小到最低程度。 第四条 加强估价方法研究， 提高估价技术水平。 我国目前对房 地产评估的理论和方法的研究相对滞后， 尽管国家对房地产估价中普 遍应用的三种基本方法作了一些规定， 但在实际应用中还存在许多困 难。 第五条 建立房地产市场信息数据库， 加强信息共享和交流。 数 据库的建立，将有利于房地产估价信息化和科学化， 是减少评估风险 的